Le projet de logements sociaux syndicaux à Vĩnh Long accélère la construction
Vĩnh Long - Logements sociaux Le syndicat de Giao Long mobilise plus de 250 ouvriers, construit de manière synchrone, fait des heures supplémentaires, maintient la qualité, déterminé à achever dans les délais.
Coordination synchrone pour accélérer l'ensemble du projet
Après l'inspection sur le terrain du projet le 9 juillet, M. Lê Văn Nghĩa - vice-président de la Confédération générale du travail du Vietnam a demandé au comité de pilotage du projet et aux unités de construction d'organiser la construction de manière synchrone sur l'ensemble du projet, sans déployer par blocs de bâtiments individuels.
Selon les instructions, les unités doivent concentrer la main-d'œuvre et les équipements pour accélérer les progrès dans les deux blocs A1 et A4 afin de remédier à la situation de construction lente. La gestion du chantier doit être assurée de manière synchrone, créant une connexion entre les éléments pour achever conformément au plan.
S'adressant à Lao Dong, M. Ha Manh Cuong - chef de chantier - a déclaré que l'avancement du projet est actuellement contrôlé grâce à l'initiative dans l'organisation de la construction et la gestion du chantier. À ce jour, la valeur réalisée atteint environ 31% du volume du lot contractuel.
Les deux bâtiments A2 et A3 ont achevé le toit en juin, créant les conditions pour le déploiement des éléments suivants. Les zones restantes sont en construction selon le plan, tout en ajustant le plan d'organisation pour répondre à l'exigence d'accélération du calendrier.

Selon l'unité de construction, le processus de mise en œuvre rencontre encore de nombreuses difficultés car les prix des carburants, des matériaux de construction et de la main-d'œuvre ont tous fortement augmenté par rapport au moment de la signature du contrat. L'offre de sable, de pierres et d'acier est également rare en raison de la mise en œuvre simultanée de nombreux projets clés.
Outre l'exigence d'accélérer les progrès, le comité de pilotage du projet achève également rapidement les pièces d'échantillon, étudie des solutions pour achever les plafonds, les murs et le revêtement, en assurant la qualité, l'esthétique et la fonction d'utilisation des appartements.
Le travail de sécurité, d'hygiène du travail et d'assainissement de l'environnement continue d'être mis en œuvre strictement. La collecte et le traitement des déchets de construction sont régulièrement contrôlés, en maintenant le principe de "nettoyer au fur et à mesure", en assurant la sécurité et l'ordre du chantier.
Plus de 250 ouvriers accélèrent selon le plan
S'adressant également à Lao Dong, M. Thai Van Hung - commandant adjoint du chantier - a déclaré que le comité de commandement avait rapidement concrétisé les exigences en ajustant le plan d'organisation de la construction, en réorganisant les ressources humaines et en renforçant la coordination entre les équipes sur l'ensemble du chantier.
Selon M. Hùng, au lieu de se concentrer sur la construction de chaque bâtiment comme auparavant, les équipes sont actuellement mobilisées pour travailler simultanément dans de nombreuses zones. Cette organisation permet de déployer en continu les éléments, limitant ainsi le temps d'attente entre les étapes.
Afin de profiter au maximum du temps de construction, le comité de pilotage du projet a organisé des heures supplémentaires et des heures de travail appropriées, tout en répartissant le temps de travail en fonction des conditions météorologiques. Les machines et les équipements sont également coordonnés de manière flexible pour améliorer l'efficacité de la construction.

L'augmentation du volume de travail augmente la demande de main-d'œuvre. Actuellement, le nombre d'ouvriers sur le chantier est passé d'environ 150 à plus de 250 personnes, répondant aux exigences de déploiement simultané de nombreux éléments conformément au calendrier fixé.
Selon le comité de pilotage du projet, l'accélération des progrès est toujours liée à l'exigence d'assurer la qualité, la sécurité du travail et les normes techniques. Les unités de construction ne doivent pas, en raison de la pression du calendrier, affecter la qualité du projet ou la sécurité des travailleurs.
Avec le nouveau plan de gestion, la coordination synchrone entre les unités et les ressources humaines est renforcée, le projet de logements sociaux syndicaux s'accélère progressivement. L'objectif est de respecter les engagements, de répondre rapidement aux besoins de logement des membres du syndicat et des travailleurs.
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