Dong Thap compte 206 cadres planifiés pour des postes de direction et de gestion
Đồng Tháp - La province compte 206 cadres planifiés pour le Comité exécutif, le Comité permanent du Comité provincial du Parti et les postes de direction et de gestion relevant de la gestion du Comité permanent du Comité provincial du Parti.
Dans l'après-midi du 21 août, le comité d'organisation du comité provincial du parti de Đồng Tháp a mis en œuvre le programme de la conférence de rencontre avec les cadres prévus pour le comité exécutif du parti provincial, le comité permanent du comité provincial du parti et les postes de direction et de gestion relevant de la gestion du comité permanent du comité provincial du parti pour les mandats 2025-2030, 2026-2031.
Selon le rapport du Comité d'organisation du Comité provincial du Parti de Đồng Tháp, sur un total de 206 cadres planifiés, 138 personnes appartiennent à la source de planification du Comité exécutif du Parti provincial; 42 personnes appartiennent à la source de planification du Comité permanent du Comité provincial du Parti et 26 personnes appartiennent à la source de planification des postes de direction et de gestion provinciale relevant de la gestion du Comité permanent du Comité provincial du Parti. La source de cadres planifiée est relativement équilibrée entre les deux localités avant la fusion, avec 100 cadres appartenant à la source de Tiền Giang et 106 cadres appartenant à la source de Đồng Tháp.
La conférence a évalué et planifié pour assurer une structure de personnel avec une succession entre les générations. En termes d'âge, le groupe de 47 à moins de 52 ans représente la proportion la plus élevée avec 93 personnes, soit 45,15%. Le groupe de 52 à moins de 57 ans compte 48 personnes; de 42 à moins de 47 ans compte 46 personnes. Il y a 10 cadres de moins de 42 ans et 9 cadres de 57 ans et plus.
Cette structure montre une combinaison de générations, assurant fondamentalement les exigences d'héritage, de transition et de développement. Cependant, le pourcentage de jeunes cadres, en particulier ceux de moins de 42 ans, est encore faible et doit continuer à être pris en compte pour la découverte, la formation et la création de sources. Parmi les cadres planifiés, 61 sont des femmes, soit 29,61%. En termes de qualification professionnelle, il y a 10 docteurs, 135 masters et 61 personnes titulaires d'un diplôme universitaire ou de licence. 100% des cadres planifiés ont un niveau supérieur ou une licence en théorie politique.
Il est à noter que 40/206 cadres, soit 19,42%, sont spécialisés dans les domaines de la science et de la technologie tels que les sciences naturelles, l'ingénierie - la construction, les technologies de l'information, l'agriculture - l'aquaculture, les ressources naturelles - l'environnement, la biotechnologie, la technologie alimentaire et la pharmacie. Ceci est identifié comme une ressource humaine importante pour que la province réalise des tâches en matière de science, de technologie, d'innovation et de transformation numérique.
Selon le Comité d'organisation du Comité provincial du Parti, sur 206 cadres relevant de la source de planification, 30 personnes ont été affectées et nommées à des postes planifiés ou à des postes équivalents, soit 14,56%. Parmi eux, 19 personnes ont été affectées et nommées aux postes planifiés; 7 personnes ont été affectées et nommées à des postes équivalents et 4 personnes sont proposées pour être affectées à des postes planifiés.
S'exprimant lors de la conférence, M. Phan Văn Thắng - Secrétaire adjoint permanent du Comité provincial du Parti, Président du Comité du Front de la patrie du Vietnam a estimé qu'après la réorganisation des unités administratives, les exigences pour le corps des cadres dirigeants et de gestion ont changé à la fois en termes d'échelle, de localité, de champ de gestion et de méthodes de gestion. Par conséquent, le travail du personnel doit continuer à être mis en œuvre dans le sens d'une évaluation substantielle, liée aux exigences des nouvelles tâches. Lors de la conférence, les cadres relevant de la planification ont également échangé sur l'orientation des efforts, de la formation, de l'amélioration des capacités pratiques; les difficultés et les obstacles dans le travail; et ont également proposé la formation, le perfectionnement, la rotation, la mutation, l'affectation, l'utilisation et la création d'un environnement permettant aux cadres d'être formés, mis au défi et de mûrir.
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