Promouvoir le rôle du syndicat dans la participation au développement du Parti dans les entreprises à Thanh Hóa

Il y a une source, mais il faut un mécanisme pour rassembler

La construction d'organisations du Parti et le développement des membres du Parti dans les entreprises sont des tâches importantes, mais aussi l'un des domaines difficiles du travail de construction du Parti.

À partir de l'avantage d'être proche des ouvriers et proche des entreprises, le syndicat de Thanh Hoa concrétise progressivement la directive n° 12-CT/TW du Secrétariat et le programme d'action n° 39-CTr/TU du Comité permanent du Comité provincial du Parti par des actions concrètes: examiner les sources, détecter et former les masses exceptionnelles, mobiliser pour créer un consensus, coordonner la préparation des conditions de création d'organisations du Parti et soutenir l'organisation après la création pour des activités substantielles.

La réalité montre qu'il existe encore un écart entre le nombre de membres du Parti travaillant dans les entreprises et le nombre d'organisations du Parti créées directement sur le lieu de travail. L'ensemble de la province compte plus de 10 000 membres du Parti travaillant dans le secteur économique privé, mais le nombre d'organisations du Parti dans les entreprises n'est pas encore proportionnel. En particulier dans le secteur des entreprises à capitaux étrangers (IDE), la force des membres du Parti travaillant est assez importante, mais pendant longtemps, la plupart des membres du Parti ont toujours participé aux activités du Parti sur leur lieu de résidence.

Le goulot d'étranglement n'est donc pas entièrement dû au manque de membres du Parti. Certaines entreprises ont déjà des membres du Parti mais ne remplissent pas les conditions d'organisation; certains endroits ont de bonnes masses mais la détection et la formation ne sont pas régulières; certaines entreprises ont des difficultés à organiser des lieux et des heures d'activité; d'autres endroits ont encore une psychologie de crainte que la création d'organisations du Parti n'entraîne davantage d'appareils, de procédures, de réunions ou n'affecte les activités de production et d'affaires. Ces problèmes très spécifiques exigent que le travail de construction du Parti dans les entreprises change d'approche.

Le programme d'action n° 39-CTr/TU du 23 septembre 2026 du Comité permanent du Comité provincial du Parti mettant en œuvre la directive n° 12-CT/TW définit très clairement les exigences: la mise en œuvre doit être pratique, adaptée aux caractéristiques, à l'échelle et au type d'entreprise; prendre la propagande, la mobilisation, la persuasion et la création d'un consensus comme point central; ne pas administrativiser les activités des organisations du Parti, ne pas courir après la quantité, ne pas abaisser les normes d'admission et ne pas affecter les activités de production et commerciales des entreprises.

Il s'agit d'un changement important dans la façon de penser. La construction du Parti dans les entreprises n'est pas seulement une histoire de "création d'une cellule du Parti supplémentaire", mais il faut faire en sorte que l'organisation du Parti devienne véritablement le noyau politique, un pont fiable entre les entreprises, les travailleurs et les comités du Parti, les autorités et les organisations socio-politiques; tout en contribuant avec les entreprises à surmonter les difficultés, à stabiliser les relations de travail et à améliorer l'efficacité de la production et des affaires.

Dans cette exigence, le syndicat a une position très spécifique. Le syndicat ne remplace pas le comité du parti, mais il a un avantage que de nombreuses autres organisations n'ont pas: être proche des travailleurs, comprendre les travailleurs, être présent régulièrement dans l'entreprise et avoir des relations directes avec l'employeur.

Un contenu notable du programme 39-CTr/TU est le renouvellement vigoureux du travail de création de sources et de développement des membres du Parti dans le sens de l'importance accordée à la qualité, à la motivation à s'efforcer, aux qualités, aux capacités, au prestige et à la capacité de contribution; ne pas courir après la quantité, ne pas abaisser les normes et ne pas développer les membres du Parti conformément aux ordres administratifs.

Les sujets de création de sources sont également identifiés très spécifiquement: les ouvriers, les travailleurs ayant d'excellents résultats; les intellectuels, les ingénieurs, les experts; les cadres de direction; les chefs d'entreprise, les entrepreneurs typiques; les personnes ayant un prestige et une influence positive dans les entreprises et la société.

À partir de là, le Comité permanent de la Fédération provinciale du travail a déterminé: pour bien participer au travail de construction du Parti dans les entreprises, il faut d'abord construire un mouvement ouvrier substantiel et une équipe d'ouvriers qualifiés, disciplinés, créatifs, responsables et désireux de contribuer.

La source de développement du Parti n'est donc pas seulement trouvée dans la liste. Cette source doit être identifiée par le travail et la production eux-mêmes.

Les mouvements d'émulation, les concours de compétences professionnelles, les initiatives d'amélioration, "Bons ouvriers de la région de Thanh", "Espace culturel ouvrier", les groupes de conseil juridique, les modèles de syndicats de base modèles... visent non seulement à améliorer la productivité et à prendre soin des travailleurs. C'est aussi un environnement permettant de découvrir, de former et de mettre à l'épreuve les facteurs positifs.

À partir de cette approche, le syndicat passe de "attendre une source" à la recherche proactive de sources, à la création de sources et à la formation de sources.

De la création de sources à la création de consensus

Une leçon claire tirée de la pratique est: s'il y a des ressources mais qu'il manque le consensus des entreprises, la création d'une organisation du parti reste difficile. Par conséquent, une tâche très importante du syndicat est de créer la confiance.

Au lieu de simplement dire au propriétaire de l'entreprise qu'il "est nécessaire de créer une cellule du Parti", les responsables syndicaux doivent répondre aux questions qui préoccupent l'entreprise: quelle contribution l'organisation du Parti peut-elle apporter à la discipline du travail, à la productivité, à la culture d'entreprise, à la stabilité des relations de travail et à l'engagement des travailleurs?

Lorsque les chefs d'entreprise comprennent que l'organisation du Parti n'intervient pas illégalement dans la gestion, ne crée pas de procédures inutiles supplémentaires, mais peut construire avec l'entreprise une main-d'œuvre responsable, exemplaire et stable, la psychologie de la peur sera progressivement levée.

La création n'est qu'un point de départ. Le contenu et les méthodes de vie doivent être pratiques, adaptés aux spécificités de l'entreprise; se concentrer sur le respect de la loi, de la discipline du travail, de la productivité, de la qualité, de la sécurité du travail, des relations de travail, de la culture d'entreprise, de la transformation numérique et de la responsabilité sociale; peut combiner de manière flexible les activités directes avec les activités en ligne pour les entreprises travaillant par équipes ou multi-territoires.

C'est un point très proche de la réalité. Une cellule du parti dans une usine ne peut pas vivre exactement comme une cellule du parti d'un organisme administratif. Les ouvriers travaillent par équipes, donc le temps doit être flexible. Plus important encore, le contenu de la vie doit être lié au "souffle" de l'usine: productivité, qualité, discipline, sécurité, initiative, relations de travail et vie des ouvriers. À ce moment-là, la cellule du parti "vit" réellement dans l'entreprise et n'existe pas seulement en termes d'organisation.

Le programme 39-CTr/TU exige également la constitution d'une équipe de membres du comité du parti, de secrétaires de cellules du parti et de membres du parti dans les entreprises ayant des compétences professionnelles, une compréhension de l'entreprise, une réputation auprès des travailleurs et des propriétaires d'entreprises. C'est la base pour que des modèles tels que "Les responsables syndicaux sont les secrétaires de cellules du parti" promeuvent leur valeur.

À partir de la pratique de la mise en œuvre de la directive n° 12-CT/TW, du programme n° 39-CTr/TU et des tâches syndicales, on peut généraliser la méthode de travail initiale en "Trois adhérences - Trois choix - Trois liens".

Trois adhérences" pour faire correctement, suffisamment et de manière flexible; "Trois choix" pour clarifier les responsabilités, montrer l'exemple et diffuser, et enfin "Trois liens" pour faire durable. Une fois mis en œuvre, cela renforcera et créera des conditions spécifiques pour le développement du Parti dans les entreprises.

Connecter les sujets: les comités du parti dirigeants, les syndicats créent des sources et mobilisent, les entreprises créent des conditions.

Lier les ressources: les ressources de l'organisation syndicale, la direction du comité du parti, l'accompagnement des entreprises et les institutions existantes doivent être connectées au lieu que chaque partie ne fasse que son propre travail.

Et le plus élevé est de lier les activités. Les cellules du Parti ne peuvent pas rester en dehors de la vie des entreprises. Les activités du Parti doivent être liées au travail, à la production, aux initiatives, à la sécurité, au droit, au dialogue, à la prise en charge de la vie et à la construction d'une culture d'entreprise.

Ainsi, la question qui se pose n'est pas "Combien de cellules du Parti ont été créées ?". Mais cela doit être: Avoir des ressources - développer des membres du Parti; être créé - fonctionner; fonctionner - être efficace; fonctionner efficacement - continuer à créer de nouvelles ressources pour le Parti.

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