L'intelligence des ouvriers rapporte plus de 1 500 milliards de dongs au secteur de la construction

Initiative qui rapporte des milliards de dongs à l'unité

Un exemple typique de l'esprit d'engagement à surmonter les barrières technologiques étrangères est l'initiative de M. Lai Hai Trieu - directeur adjoint du comité de projet électrique de Quang Trach II, dans le premier projet d'électricité au GNL du pays (Nhon Trach 3 et 4).

L'initiative de M. Lai Hai Trieu "Construire des supports pour les machines de ventilation courantes en machines de ventilation de trous de boulons spécialisées pour les joints d'arbre de la turbine du générateur" a permis d'être totalement autosuffisant techniquement, sans dépendre d'experts étrangers, générant un bénéfice de 9 milliards de dongs pour le projet.

Accompagnant les campagnes nationales d'autoroutes clés, reconnaissant l'excellente empreinte de M. Hà Văn Tú - Ingénieur concepteur de la Société générale de conseil en conception des transports - CTCP (TEDI).

Avec une série de 7 solutions innovantes pour améliorer la rationalisation de la production directe dans 8 projets routiers et ferroviaires complexes, M. Hà Văn Tú a apporté une valeur ajoutée réelle de 1,9 milliard de dongs et a eu l'honneur de remporter le premier prix de l'innovation scientifique et technologique TEDI en 2025.

Le mouvement d'émulation pour promouvoir les initiatives techniques atteint des performances record à la société par actions du groupe Phượng Hoàng Xanh A&A Phenikaa avec l'exemple brillant de M. Phạm Phi Hải - coordinateur de vibration de compression.

En 2 ans (2024-2025), M. Hải a contribué à 35 initiatives d'amélioration, notamment la conception d'un programme de contrôle du volume de matériaux de surface de la gamme de produits en pierre à 2 couches, contribuant à stabiliser la qualité des produits semi-finis, la valeur totale bénéficiaire estimée à environ 2,4 milliards de dongs.

Le montant total des primes directement versées aux auteurs et groupes d'auteurs ayant obtenu d'excellents résultats dans le mouvement d'émulation "Bon travail - Travail créatif" du secteur de la construction vietnamien est de plus de 3,88 milliards de dongs.

S'adressant au journaliste du journal Lao Dong, M. Pham Hoai Phuong - membre du Comité exécutif de la Confédération générale du travail du Vietnam, président du Syndicat de la construction du Vietnam - a déclaré qu'en dépassant la nature superficielle du mouvement, l'émulation "Bon travail, travail créatif" au cours des 2 années 2024-2025 a prouvé sa substance à travers une valeur de profit économique évidente.

En général, les initiatives d'amélioration technique (rapportant un bénéfice de 1 166 milliards de dongs) et les ouvrages et produits d'émulation étiquetés (rapportant un bénéfice de 425 milliards de dongs), le mouvement d'émulation a contribué à l'État et aux entreprises pour une valeur totale de bénéfice de plus de 1 500 milliards de dongs.

La compétition doit apporter de la valeur à la fois aux entreprises et aux travailleurs.

À partir de la pratique de la mise en œuvre du mouvement d'émulation pour la période de transition 2024-2025, le président du syndicat de la construction du Vietnam estime que l'émulation doit être liée aux tâches politiques et aux intérêts des membres du syndicat.

« Le mouvement d'émulation n'a une véritable vitalité durable que si son contenu est étroitement lié aux tâches politiques clés, aux principaux indicateurs de production et d'affaires du secteur, de l'unité. Dans le même temps, l'objectif de l'émulation doit être harmonieux, lié à la protection des droits et à l'apport de bénéfices pratiques, à l'amélioration de la vie matérielle et spirituelle des membres du syndicat et des travailleurs. L'émulation doit apporter de la valeur à la fois aux entreprises et aux travailleurs », a souligné M. Phạm Hoài Phương.

Selon le président du syndicat de la construction du Vietnam, il est nécessaire de promouvoir la transformation numérique, de diversifier les produits de communication afin que le mouvement d'émulation se répande de manière vivante et opportune à chaque groupe, équipe et chantier, en particulier dans les régions éloignées et isolées. Former des cadres d'émulation - récompenser le courage, le dévouement, la proximité avec la base pour détecter, encourager et honorer rapidement les initiatives exceptionnelles.

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