Original vietnamien  Traduit par Lao Dong AI
Da Nang utilise 3 milliards de dongs pour construire un logiciel KPI, mettant fin à l'évaluation subjective des fonctionnaires. Photo: Nguyen Linh
Da Nang utilise 3 milliards de dongs pour construire un logiciel KPI, mettant fin à l'évaluation subjective des fonctionnaires. Photo: Nguyen Linh

Đà Nẵng dépense 3 milliards de dongs pour construire un logiciel de notation KPI afin d'évaluer les cadres

NGUYỄN LINH (báo lao động) 13/03/2026 08:44 (GMT+7)

Da Nang - Le Comité populaire de la ville de Da Nang vient d'approuver la liste des projets de technologies de l'information pour 2026, en mettant l'accent sur le logiciel d'évaluation des cadres selon le modèle KPI.

Le 12 mars, selon les informations du bureau du Comité populaire de la ville de Da Nang, le vice-président du Comité populaire de la ville, Ho Quang Buu, a signé et promulgué une décision approuvant la liste des projets de technologies de l'information et le projet 06, phase 1, année 2026.

L'un des principaux contenus de cette phase est la décision de la ville d'investir 3 milliards de dongs pour construire un "logiciel d'évaluation des résultats de travail selon le modèle KPI", confiant au Département de l'intérieur le rôle de maître d'ouvrage.

Ce projet vise à éliminer la méthode d'évaluation qualitative et subjective en construisant un système d'indicateurs de mesure de la performance professionnelle spécifique pour tous les cadres et fonctionnaires administratifs de la région.

Le logiciel gérera la liste des tâches standardisées, aidant les dirigeants à suivre de près l'avancement et la qualité de la mise en œuvre des tâches de chaque individu. L'ensemble du processus, de la fixation des objectifs à la notation et à la publication des rapports, est effectué sur un environnement numérique, garantissant une objectivité et une transparence absolues.

Le point remarquable de ce système de notation KPI est sa capacité à se connecter directement et à exploiter les données des plateformes communes de la ville telles que le système de gestion des documents administratifs et le guichet unique électronique (iGate).

L'intégration des données réelles aide le système à automatiser une partie du processus d'évaluation basée sur le nombre de dossiers traités et la qualité du traitement du travail. Il s'agit d'un outil important pour que la ville examine, organise et utilise le personnel plus efficacement, en particulier après la fusion des unités administratives.

À cette occasion, Da Nang a également alloué un budget important à de nombreux autres domaines de la transformation numérique avec un budget total de plus de 113 milliards de dongs.

Les tâches clés comprennent la construction d'un système centralisé de gestion de la sécurité sociale pour aider les citoyens à être plus précis, la numérisation des données sur Hoàng Sa pour préserver les documents de souveraineté et la mise à niveau des plateformes de commerce électronique.

La ville encourage également l'application de l'intelligence artificielle (IA) au travail de bureau et aux services publics afin de réduire le fardeau administratif des citoyens et des entreprises.

Afin de garantir que les projets soient mis en œuvre de manière substantielle, le Comité populaire de la ville de Da Nang exige que le Département de l'intérieur et les investisseurs achèvent tous les dossiers de conception et d'évaluation professionnelle avant le 30 avril.

Les dirigeants de la ville ont souligné la nécessité d'impliquer la responsabilité des chefs des agences dans le processus de déploiement, en exigeant que les logiciels respectent strictement le cadre d'architecture numérique et assurent la fluidité de l'interconnexion des données via la plateforme LGSP.

Ceci afin d'éviter la situation d'investissement dispersé, en veillant à ce que chaque centime du budget dépensé apporte une efficacité de gestion claire.

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