Le Tresor public rationalise l'appareil et est pret pour un nouveau chapitre

Le parcours de 35 ans de construction et de developpement

Le 1er avril 1990 KBNN a ete reorganisee sur la base de la succession du Nha Ngan kho Quoc gia dans un contexte ou le pays venait de traverser les difficultes de la periode de subvention et d'embargo. Au debut le systeme KBNN n'avait en main que des installations modestes des procedures manuelles et des ressources limitees. Cependant avec la responsabilite qui leur etait confiee et un esprit de determination les generations de cadres KBNN ont surmonte les defis et jete les bases d'un systeme de plus en plus moderne

Au cours des etapes de developpement allant de la stabilite des operations a la consolidation des fonctions en passant par la modernisation le KBNN a joue un role d'outil puissant aidant le gouvernement a mettre en œuvre les politiques budgetaires a controler les fonds de roulement et a gerer le marche financier. Les realisations notables telles que la mise en œuvre du projet TABMIS le systeme de coordination de la perception des impots TCS et en particulier le systeme de services publics en ligne avec un niveau de satisfaction atteignant 99,93% en 20

Grace a leurs contributions importantes le KBNN et les individus du systeme ont reçu de nombreux prix prestigieux du Parti et de l'Etat tels que la medaille d'Ho Chi Minh l'Ordre de l'Independance et le titre de Heros du travail de la periode de la renovation. C'est une grande fierte et une source de motivation pour que les generations de cadres et de fonctionnaires du KBNN continuent de contribuer.

Reduisez l'appareil

En entrant dans l'annee 2025 le KBNN a mene une revolution de rationalisation de l'appareil dans un contexte ou le pays intensifie la reforme administrative. Le systeme KBNN est passe d'un modele a trois niveaux a deux niveaux comprenant le KBNN central et le KBNN regional dans les localites. Il ne s'agit pas seulement d'un changement organisationnel mais aussi d'une solution importante pour accroître l'efficacite operationnelle et economiser les ressources.

Le processus de restructuration a apporte des resultats impressionnants : 465 points de contact ont ete reduits representant plus de 44 % du nombre total d'unites contribuant a reduire l'appareil lourd. Au niveau central de 14 points de contact le KBNN a ete rationalise a 10 unites. Dans les localites 63 KBNN au niveau provincial ont ete repartis en 20 zones chaque zone ne conservant qu'un maximum de 10 bureaux de conseil et 350 bureaux de transaction.

La rationalisation de l'appareil est egalement liee a l'amelioration des capacites du personnel. Le systeme de personnel du KBNN a ete examine et restructure de maniere professionnelle efficace et repondant bien aux exigences de la nouvelle phase. Il s'agit d'une demarche decisive visant a maintenir des activites efficaces et a creer un prelude au developpement durable a l'avenir.

En direction de l'ere numerique et de l'efficacite operationnelle

Ne s'arretant pas a la rationalisation de l'appareil la KBNN continue de promouvoir la transformation numerique et la modernisation. Avec une vision jusqu'en 2030 la KBNN se fixe pour objectif de construire une 'banque numerique' moderne transparente et efficace. Les processus professionnels sont automatises et l'application de technologies avancees permet de reduire le temps les coûts et d'accroître la satisfaction des clients.

Le systeme de services publics en ligne est une preuve typique des efforts de transformation numerique. En 2024 le niveau de satisfaction des citoyens et des entreprises lors de l'utilisation de ce service a atteint 9 93 %. En outre le KBNN continue de jouer un role important dans l'application des politiques budgetaires le controle des fonds nationaux et la gestion efficace des ressources financieres publiques.

Les reformes de la gestion des fonds budgetaires de la comptabilite de l'Etat et du paiement des capitaux budgetaires contribuent non seulement a ameliorer l'efficacite de l'utilisation du budget mais aussi a assurer la transparence et la discipline financiere. Parallelement le KBNN se concentre egalement sur la construction d'une culture professionnelle basee sur des valeurs fondamentales telles que l'estime de soi la discipline l'honnetete et l'esprit de responsabilite.

Le texte original est disponible ici