6 leçons tirées de la pratique d'organisation de mouvements de compétition

M. Đỗ Đức Hùng - président du Syndicat vietnamien de l'électricité - a déclaré que ces dernières années le secteur de l'électricité a été chargé de mettre en œuvre simultanément de nombreux projets d'une importance stratégique pour le développement socio-économique et la garantie de la sécurité énergétique nationale.

Le plus remarquable et emblématique est le projet de ligne électrique de 500 kV ligne 3 de Quảng Trạch (Quảng Bình) à Phố Nối (Hưng Yên). Il s'agit du plus grand ouvrage de l'histoire de l'industrie électrique en termes de longueur totale de ligne de surface de fondations de blocs et de volume de construction et de complexité du terrain.

Avec des dizaines de milliers d'ingénieurs et d'ouvriers qui ont travaillé simultanément allant de Quảng Bình à Phố Nối (Hưng Yên) travaillant jour et nuit jour et nuit pendant les fêtes et le Têt avec le slogan familier sur le chantier : 'Se contenter de discuter de travailler pas de discuter de reculer' ; 'Être occupé dormir rapidement construire 3 ou 4 équipes' ; 'Surmonter le soleil gagner la pluie ne pas perdre le vent et la tempête' ; travailler le jour ne suffit pas travailler la nuit.

Le résultat de la réalisation rapide du projet par rapport au calendrier n'est pas seulement une réalisation technique mais aussi une preuve vivante de la force du mouvement de compétition patriotique du secteur de l'électricité à l'ère moderne.

Poursuivant le succès ci-dessus le syndicat ĐLVN continue de coopérer avec l'expertise pour lancer la course sur 7 ouvrages clés nationaux notamment : la ligne 500kV Lào Cai - Vĩnh Yên ; la centrale hydroélectrique de Hòa Bình étendue ; la centrale thermique de Quảng Trạch I ; la fourniture d'électricité du réseau national au district de Côn Đảo ; la TBA 500kV Vĩnh Yên ; le projet TBA 220kV Nghĩa Lộ - Việt Trì ; la TBA 220

De nombreux ouvrages ont été achevés correctement et ont dépassé les délais devenant un point lumineux du mouvement de compétition ; contribuant à résoudre les exigences urgentes en matière d'approvisionnement en électricité à renforcer la stabilité du système et à améliorer la capacité de transmission nationale.

En particulier le mouvement de compétition '5 premiers' lancé conjointement par la Confédération générale du travail du Vietnam et le groupe EVN dans les projets de lignes hydroélectriques et de centrales thermiques a créé un climat de compétition animé avec des objectifs clairs et des critères spécifiques : Progress rapide - Bonne qualité - Sécurité et économie - Créativité - Bien prendre soin de la vie.

Selon le président du Syndicat vietnamien de l'électricité à partir de la pratique de l'organisation du mouvement de compétition sur les ouvrages clés le Syndicat vietnamien de l'électricité a tiré 6 leçons.

Parmi ceux-ci la direction et la direction résolues sont des facteurs décisifs ; renforcer la coordination avec les organisations politiques et sociales ; le mouvement de compétition doit être lié à des objectifs spécifiques et pratiques ; la propagande doit être forte - diffusée rapidement - créer un esprit d'action ; la compétition doit être liée à la prise en charge de la vie des travailleurs ; les récompenses doivent être rapides - justes - justes.

À la fin de chaque phase de compétition il est nécessaire d'organiser une phase de bilan et une synthèse sérieuse d'évaluer correctement les résultats et de tirer des leçons en temps opportun. L'éloge et la récompense des collectifs et des individus exceptionnels doivent être effectués en temps opportun les récompenses directes sur le chantier les récompenses au bon moment créant un effet de diffusion fort ; des politiques de soutien appropriées sont mises en place pour les travailleurs participant à la construction de projets clés dans les zones reculées et isolées

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