TEDI identifie l'équipe d'ingénieurs comme le bien le plus précieux

Investir dans les gens, c'est investir dans le développement.

Selon M. Nguyen Cong Tam - président du syndicat de la société générale de conseil en conception des transports (TEDI), dans le contexte où le pays accélère l'industrialisation, la modernisation et la mise en œuvre de nombreux projets d'infrastructures de transport à grande échelle, les exigences posées aux entreprises de conseil sont de plus en plus élevées.

Non seulement les activités de conseil exigent des solutions techniques optimales, mais elles doivent également innover dans les méthodes de gestion, appliquer la science et la technologie, améliorer la productivité du travail, répondre aux exigences en matière de qualité, de progrès et d'efficacité de l'investissement.

En tant qu'entreprise de conseil en transport de premier plan au Vietnam, TEDI considère que l'équipe d'ingénieurs est l'atout le plus précieux, la force principale qui détermine la qualité des produits de conseil et la compétitivité de la Société générale.

Partant de cette prise de conscience, ces dernières années, sous la direction du comité du parti, du conseil d'administration, du conseil de direction générale et l'accompagnement du syndicat, TEDI s'est concentré sur la construction d'une équipe d'ingénieurs hautement qualifiés, ayant une solide maîtrise professionnelle, un esprit d'innovation et une capacité à maîtriser les technologies de pointe.

L'investissement dans les personnes est identifié par TEDI comme un investissement dans le développement durable. En 2025, la Société générale a dépensé plus de 5 milliards de dongs pour la formation, en organisant 32 cours de formation avec 1 482 cadres, ingénieurs et travailleurs participants.

Le contenu de la formation a été renouvelé dans le sens d'un lien avec la pratique de la production, en se concentrant sur des domaines tels que le modèle d'information du bâtiment (BIM), la transformation numérique, la gestion de projet, la technologie d'arpentage, la conception moderne et les compétences en gestion.

La formation vise non seulement à compléter les connaissances professionnelles, mais aussi à aider l'équipe d'ingénieurs à s'adapter aux changements rapides du secteur des transports, en particulier dans le contexte où la technologie numérique affecte de plus en plus profondément les activités d'étude, de conception et de gestion de projet.

Parallèlement à la formation, TEDI crée un environnement encourageant la recherche scientifique, les initiatives et les améliorations techniques. De nombreux jeunes ingénieurs recherchent et appliquent activement des logiciels spécialisés, proposent de nouvelles solutions techniques, contribuant à améliorer la qualité des études et de la conception, à raccourcir le temps de mise en œuvre et à réduire les coûts pour les projets.

Il est à noter que TEDI accélère la feuille de route de la transformation numérique, la considérant comme l'un des moteurs importants pour améliorer la productivité et la qualité des produits de conseil.

BIM, la technologie d'enquête moderne, l'intelligence artificielle (IA), la numérisation des données, la gestion des dossiers et des processus sur une plateforme numérique sont progressivement mis en service. Ces technologies contribuent à changer les méthodes de travail traditionnelles, à renforcer la capacité de coordination entre les départements, à limiter les erreurs techniques et à améliorer l'efficacité de la gestion.

Au cours de ce processus, l'équipe d'ingénieurs joue un rôle direct dans la maîtrise et l'introduction de la technologie dans la pratique. Du bureau de conception au chantier, les exigences en matière de progrès, de qualité et de capacité à traiter les problèmes techniques exigent que l'ingénieur non seulement ait une expertise, mais qu'il mette également constamment à jour ses connaissances et s'adapte aux nouvelles méthodes de travail.

La pratique de la mise en œuvre de projets nationaux clés montre également l'esprit de responsabilité de l'équipe d'ingénieurs TEDI. Ils sont prêts à travailler sur le terrain dans des conditions difficiles, à coopérer activement avec le maître d'ouvrage, le comité de gestion de projet et l'entrepreneur pour éliminer les obstacles techniques, contribuant ainsi à assurer le progrès et la qualité du projet.

Le mouvement d'émulation du bon travail, du travail créatif est lié aux tâches de production et d'affaires à TEDI, créant ainsi des conditions permettant aux cadres, aux ingénieurs et aux membres du syndicat de développer leurs compétences professionnelles.

Pendant le processus de travail, l'équipe d'ingénieurs de TEDI mène activement des recherches scientifiques, propose des initiatives, des améliorations techniques et applique de nouvelles technologies aux activités d'étude et de conception. Ces initiatives contribuent à améliorer la productivité du travail, la qualité des produits de conseil et l'efficacité de la production et des affaires.

En particulier, au cours de la période 2021-2025, 101 ingénieurs TEDI ont reçu le certificat de travail créatif de la Confédération générale du travail du Vietnam.

Ce chiffre est une reconnaissance des contributions de l'équipe d'ingénieurs, tout en créant une motivation pour que les travailleurs continuent à rechercher, à innover et à maîtriser les nouvelles technologies.

À partir de la pratique opérationnelle, TEDI détermine que l'une des conditions importantes pour que les ingénieurs développent leurs capacités est de travailler dans un environnement qui encourage la créativité, respecte les connaissances et reconnaît les contributions substantielles.

Parallèlement, le mouvement "Bon travail, travail créatif" doit être étroitement lié aux tâches de production et d'affaires, en se concentrant sur la résolution des problèmes spécifiques des entreprises et la création de valeurs pratiques.

La transformation numérique est également considérée non seulement comme une question d'investissement technologique, mais aussi comme un processus de changement de mentalité, de méthodes de travail et de construction d'une équipe d'ingénieurs capables de s'adapter rapidement aux nouvelles exigences. "Dans ce processus, l'organisation syndicale joue un rôle important dans l'éveil de l'esprit d'émulation, en encourageant les travailleurs à étudier, à faire de la recherche scientifique, à promouvoir les initiatives, les améliorations techniques, tout en construisant un environnement de travail uni et humain", a déclaré M. Nguyen Cong Tam.

Continuer à construire des ressources humaines de haute qualité

Dans les temps à venir, TEDI continuera à mettre en œuvre de manière synchrone des solutions visant à promouvoir le rôle de choc de l'équipe d'ingénieurs.

L'objectif principal est de continuer à investir dans le développement de ressources humaines de haute qualité, de construire une équipe d'ingénieurs répondant aux exigences des projets d'infrastructures de transport modernes; de promouvoir la recherche scientifique, l'innovation et de former progressivement un écosystème d'innovation dans l'ensemble de la Société générale.

TEDI renforcera également l'application du BIM, de l'intelligence artificielle, des données numériques et des nouvelles technologies à l'ensemble du processus d'enquête, de conception et de gestion de projet.

Parallèlement à cela, il faut mettre en place un mécanisme pour encourager, honorer et reproduire les modèles de travail créatif, en considérant cela comme une motivation importante pour améliorer la productivité, la qualité et l'efficacité des opérations.

Avec une tradition de plus de six décennies de construction et de développement, ainsi qu'une équipe d'ingénieurs expérimentés, créatifs et dévoués, TEDI vise à continuer à promouvoir les ressources humaines dans le processus de participation à des projets d'infrastructures de transport, contribuant au développement des infrastructures de transport du pays.

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