Continuer à améliorer la politique salariale, les allocations et les régimes de traitement
Le Comité du Parti du gouvernement a clairement indiqué la tâche de continuer à perfectionner la politique salariale, les allocations et les régimes de traitement en fonction du poste de travail et des résultats de l'exécution des tâches.
Ce contenu est mentionné dans le rapport du Comité du Parti du gouvernement sur l'évaluation des résultats d'un an de fonctionnement du modèle de gouvernement à 3 niveaux; continuer à innover les méthodes de gouvernance, améliorer l'efficacité et l'efficience des activités de l'administration publique.
Selon le Comité du Parti du gouvernement, après 1 an de fonctionnement du modèle de gouvernement local à 2 niveaux, la tâche principale de la prochaine période est de passer fortement de l'accent "d'organisation et de perfectionnement de l'appareil organisationnel" à "l'amélioration de la qualité du fonctionnement, de l'efficacité, de l'efficience de la gouvernance et de la capacité d'exécution de l'ensemble du système administratif de l'État".
Parmi celles-ci, la tâche importante est de continuer à restructurer et à améliorer la qualité du corps des cadres, des fonctionnaires et des employés, en mettant l'accent sur le niveau communal.
Continuer à examiner et à évaluer globalement l'affectation des cadres et des fonctionnaires après la réorganisation de l'appareil organisationnel, ajuster rapidement les cas d'affectation qui ne correspondent pas aux postes de travail, à l'expertise, aux capacités et aux exigences des tâches; se concentrer sur la correction du déséquilibre des ressources humaines entre les domaines, les localités et les niveaux de gouvernement.
En particulier, donner la priorité au renforcement du corps des cadres et des fonctionnaires au niveau communal, en particulier dans les zones ayant un volume de travail important, un taux d'urbanisation élevé, les zones reculées, les zones frontalières et insulaires.
Se concentrer sur l'amélioration de la capacité d'application du corps des cadres et fonctionnaires au niveau communal par le biais d'une formation et d'un perfectionnement spécialisés dans les domaines directement au service des personnes et des entreprises tels que la terre, la construction, la finance, la justice, l'état civil, la transformation numérique et le traitement des procédures administratives.
Dans le même temps, mettre en place un mécanisme de renforcement, de détachement et de rotation des cadres expérimentés du niveau provincial et des départements et secteurs de soutien aux localités en difficulté ou dans les endroits qui ne répondent pas aux exigences en matière de ressources humaines.
Achever et mettre en œuvre rapidement des politiques pour attirer et valoriser les talents dans le secteur public; créer des conditions pour attirer une équipe d'experts, de scientifiques et de personnes hautement qualifiées à participer aux activités de gestion de l'État.
Continuer à perfectionner la politique salariale, les allocations et les régimes de traitement en fonction du poste de travail, des résultats de l'exécution des tâches; étudier des mécanismes d'incitation appropriés pour le personnel des cadres et fonctionnaires au niveau communal afin de créer une motivation au travail, d'améliorer la responsabilité de la fonction publique et la qualité du service à la population.
Une autre tâche importante consiste à continuer à organiser l'organisation interne des agences, des unités et des organisations du système politique, en se concentrant sur les unités de service public.
Continuer à examiner et à perfectionner les fonctions, les tâches et la structure organisationnelle des agences et des unités du niveau central au niveau local; surmonter résolument la situation de chevauchement, d'intersection de fonctions, d'omission ou de dispersion des responsabilités; et en même temps étudier l'organisation et la rationalisation des points intermédiaires, en assurant un fonctionnement fluide, efficace et efficient de l'appareil.
Promouvoir l'organisation du système des unités de service public dans le sens de la rationalisation des points focaux, de l'amélioration de la qualité de la fourniture de services publics et de la conformité avec le modèle de gouvernement local à 2 niveaux.
Se concentrer sur l'examen et la réorganisation du réseau d'établissements d'enseignement, de santé et d'unités de service public dans la localité; définir clairement la fonction de gestion de l'État et la fonction de fourniture de services publics.
Continuer à étendre l'autonomie des établissements publics remplissant les conditions requises; promouvoir la socialisation et le transfert au secteur non étatique pour la mise en œuvre de services publics que l'État ne fournit pas nécessairement directement, en particulier dans les domaines de l'éducation, de la santé, de la culture, des sports et de l'environnement, contribuant à améliorer la qualité des services, à réduire la pression sur le budget de l'État et à promouvoir les ressources sociales pour le développement.
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