De l'innovation pour mieux servir les travailleurs

La sélection d'une forme et d'un contenu de formation appropriés

L'un des objectifs de 2026 est que 100 % des nouveaux présidents du syndicat de base (CĐCS) élus soient formés et formés sous une forme appropriée. En 2025 l'organisation syndicale vietnamienne se concentre sur l'organisation et la rationalisation de l'appareil au niveau provincial avec 49 comités ; le CĐ sectoriel central avec 17 unités. Le nombre de CĐ de communes de quartiers et de zones spéciales créés a atteint 532/699 ; les unités de service public ont diminué de 12 unités à 7 un

Par exemple à Hanoï immédiatement après le Congrès des syndicats de quartiers et de communes la plupart des unités ont organisé des formations techniques pour le personnel syndical. Certaines unités se sont concentrées sur la formation à l'amélioration de l'efficacité de la gestion et de l'utilisation des finances syndicales transparentes et efficaces comme le syndicat du quartier de Yên Nghĩa (Hanoï). Considérant que le travail des finances syndicales est l'une des tâches centrales et d'une importance particulièrement importante pour les activités

En particulier après l'organisation des autorités locales à 2 niveaux le travail syndical et les activités de recettes et de dépenses financières syndicales ont subi de nombreux changements ce qui a gêné les cadres syndicales de base...

Avec une mentalité innovante certains quartiers coopèrent pour organiser des formations telles que les syndicats des quartiers Hai Bà Trưng Bạch Mai Vĩnh Tuy coopérant pour organiser des formations professionnelles pour les membres du Comité exécutif et le Comité de contrôle syndical des 3 quartiers ; les présidents les vice-présidents des syndicats de base et les membres du Comité exécutif des unités comptant 100 membres syndicaux ou plus.

Quant au Syndicat du textile et de l'habillement du Vietnam il a coopéré avec l'organisation CNV Internationaal pour organiser une formation sur 'Les compétences en matière de dialogue au travail et de négociation collective efficace' pour les cadres du syndicat les représentants des dirigeants d'entreprises les membres du syndicat de 12 entreprises de la région Sud ; certaines grandes marques et CĐCS relevant de la Fédération du travail de Hô Chi Minh-Ville... Les exemples ci-dessus montrent que les syndicats à tous les niveaux ont organisé des formes de formation pour améliorer

La réponse à ce qui manque au personnel - les entreprises en ont besoin - les travailleurs exigent

Au cours de la période 2020-2025 le travail d'élaboration de la stratégie de formation du personnel syndical de direction a connu des changements significatifs à de nombreux niveaux tant en termes de sensibilisation que de méthodes de mise en œuvre. De nombreuses localités secteurs et sociétés ont activement promulgué des plans à long terme des projets spécifiques ou des programmes de formation par étapes dans lesquels l'objectif global est défini les objectifs à atteindre les tâches clés et les solutions à mettre en œuvre.

Par exemple la Fédération du travail de la province de Lào Cai a promulgué le plan n° 52/KH-LĐLĐ ainsi que le projet de développement du personnel syndical professionnel chargé de la normalisation et de l'amélioration des compétences globales des cadres dans le contexte de la promotion de l'industrialisation et de l'expansion des zones industrielles ; ou comme le CĐ Giáo dục Việt Nam a élaboré des programmes de formation en modules et en groupes de contenus selon chaque domaine de travail et chaque niveau syndical afin d'aider les cadres

Le travail d'innovation du contenu des méthodes et des formes de formation des cadres syndicaux se déroule plus fortement plus largement et plus globalement qu'au cours de la période précédente. Il s'agit du groupe de tâches avec les changements les plus évidents dans l'ensemble du système organisationnel syndicaux vietnamien qui témoignent des efforts considérables des niveaux syndicaux dans le contexte de l'évolution complexe des relations de travail de la pression du processus de transformation numérique et des nouvelles exigences de la pratique de représentation et de protection des droits des travailleurs.

En particulier les cours sont conçus dans le sens de 'ce dont les cadres manquent - dont les entreprises ont besoin - dont les travailleurs exigent'. De nombreuses unités ont signalé une forte augmentation de la proportion de contenus tels que : les compétences en matière de résolution de conflits de travail la médiation de base les compétences en matière de participation au traitement des situations tendues ; la compréhension des nouvelles lois sur le travail telles que le Code du travail de 2019 les lois sur la sécurité sociale l'assurance maladie ; les compétences en matière de communication

Ces contenus ont été mis en œuvre efficacement par de nombreuses Fédérations du travail provinciales et municipales les syndicats de secteurs centraux et équivalents les syndicats de la société générale relevant de la Confédération générale du travail du Vietnam avec des dizaines de modules mis à jour systématiquement et standardisés. De nombreux programmes de formation ont mis en pratique des situations de litige typiques des simulations de pratiques de dialogue tripartite l'utilisation de vidéos d'illustration et l'analyse d'affaires pratiques.

Un point particulier est que le CĐ réforme la formation en s'appuyant sur les exigences de la pratique des relations de travail - ce dont les travailleurs ont besoin. Il s'agit de modules de formation directement liés aux problèmes brûlants des relations de travail tels que : la négociation salariale les normes de travail ; le traitement des conflits collectifs ; la stabilisation des relations de travail dans les entreprises IDE ; l'impact de la transformation numérique et de l'automatisation sur l'emploi ; les compétences en matière d'organisation du mouvement

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