Le nouveau modele de cooperative a Ha Giang promeut une economie rurale durable

Commencer par les capacites

Dans le cadre de la mission scientifique provinciale « Recherche de solutions pour ameliorer les capacites de gestion dans les entreprises et cooperatives de la province de Ha Giang » le groupe de recherche de l'Academie bancaire a propose un modele de gestion de cooperative (HTX) base sur 5 piliers fondamentaux : la philosophie de l'organisation l'architecture de la gestion le systeme d'exploitation transparents la gestion des parties prenantes et l'auto-ajustement.

Le Dr Le Thi Minh Ngoc - Directrice adjointe en charge du Centre de soutien a l'entrepreneuriat et a l'innovation de l'Institut de recherche scientifique bancaire - a declare : 'Le point fort du modele est l'approche de la stratification en fonction de l'echelle de developpement de la cooperative ce qui permet a chaque unite d'appliquer la partie adaptee a ses capacites actuelles sans etre surchargee ou depassee par les normes.

En consequence pour les petites cooperatives - un modele courant a Ha Giang - les exigences en matiere de transparence de fonctionnement peuvent ne se limiter qu'aux carnets de notes aux calendriers de repartition des taches. Pendant ce temps pour les cooperatives de taille moyenne et grande le meme pilier exigera la mise en œuvre d'un logiciel comptable la construction d'un systeme de controle interne et la pratique de la transparence globale.

Cette approche est consideree comme adaptee aux caracteristiques locales ou la plupart des HTX sont encore en phase de developpement precoce manquent de bases d'organisation systematiques et rencontrent des difficultes pour acceder au marche.

De la theorie a l'action pratique

Pour tester l'efficacite de la mise en œuvre le groupe de recherche s'est coordonne avec un certain nombre de cooperatives de la province pour organiser un projet pilote de modele combinant formation conseil accompagnation et suivi de l'impact par cycle.

L'application du modele n'est pas seulement une question theorique mais un processus d'apprentissage bidirectionnel entre le chercheur et la personne qui l'applique afin d'ajuster les criteres pour qu'ils'se correspondent' a la realite' a partage le Dr Le Thi Minh Ngoc.

La realite montre que de nombreuses cooperatives ont connu des changements significatifs apres le processus pilote. Le nouveau modele aide les cooperatives a echapper a l'exploitation spontanee a progresser vers la professionnalisation de l'appareil la transparence des activites et a construire progressivement des liens de marche plus durables. C'est egalement un point faible persistant dans la region des cooperatives agricoles et forestieres des hauts plateaux de Ha Giang ou le probleme des ressources humaines de la gestion et de la connexion du marche est toujours un obstacle majeur.

Le developpement de l'economie collective devient un moteur

A partir des resultats de la recherche le groupe a mis en œuvre des propositions et des recommandations politiques aupres du Comite populaire provincial de Ha Giang afin de construire un mecanisme de soutien aux cooperatives dans une direction ciblee et prioritaire liee a l'orientation du developpement du secteur economique collectif dans l'esprit de la resolution 68 du Bureau politique.

Parallelement de nombreux programmes de formation ont ete mis en œuvre pour ameliorer les competences en gestion des dirigeants d'entreprises et de cooperatives. Le contenu se concentre sur la pensee strategique a l'ere de l'IA l'application de la technologie dans la gestion les orientations pour elaborer une strategie de developpement sur une page de papier et la pratique de la gestion selon un modele a 5 piliers.

Dans une perspective plus large la leçon de Ha Giang montre que la coordination etroite entre les agences de recherche les autorites locales et le secteur des cooperatives est un facteur decisif pour concretiser l'objectif de developpement durable. Dans un contexte ou l'economie rurale a besoin de percees substantielles un nouveau modele de gestion aide non seulement les cooperatives a renforcer leurs forces internes mais cree egalement une base pour que le secteur economique collectif devienne un moteur cle contribuant a la transformation de la structure economique dans les zones difficiles.

Avec les premiers resultats on espere que Ha Giang deviendra un modele pratique pour etendre le modele dans les provinces montagneuses et moyennes montagnes dans les temps a venir.

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