Les bons employes s'ennuient facilement de l'entreprise lorsqu'ils ne repondent pas aux besoins de formation

Mme Thanh Nguyen directrice generale et animatrice du bonheur de la societe par actions Anphabe a declare que lorsque la situation est instable les bons employes sont les premiers a partir. Outre les problemes de salaire le sentiment de ne pas pouvoir repondre aux besoins de formation est l'une des causes de cette situation.

Meme lorsque les entreprises se concentrent sur la question de la formation des employes Mme Thanh Nguyen recommande egalement d'appliquer des methodes de formation traditionnelles si elles ne sont plus appropriees cela entraînera des consequences.

Selon la theorie des courbes de l'oubli 86 % des employes oublieront toutes les connaissances et competences acquises apres 30 jours' a partage Mme Thanh.

Outre le choix d'une methode de formation correcte les entreprises sont egalement confrontees au defi de promouvoir la conscience d'auto-apprentissage des employes.

Bien que 64 % des travailleurs souhaitent apprendre de nouvelles competences pour maintenir leur competitivite seulement 26 % participent reellement aux cours organises chaque semaine par les entreprises.

L'entreprise doit etablir une liste des competences dont l'organisation a besoin et positionner les competences de chaque employe de la formation traditionnelle selon un modele pour tous a l'apprentissage individuel selon les besoins. Les employes ayant des objectifs clairs dans leur travail etudieront de maniere proactive et amelioreront leurs competences. Le programme de formation peut appliquer de courtes leçons interactives a travers des experiences pratiques... Le plus important est d'accroître l'experience d'apprentissage pour que les employes soient interesses' a declare Mme Thanh Nguyen.

Mme Thanh Nguyen a egalement note que les entreprises doivent appliquer la recompense aux employes en fonction de leurs capacites reelles plutot que de leur titre ou de leur anciennete. Un nouvel employe peut toujours etre paye plus cher que celui qui travaille depuis longtemps s'il accumule plus de competences et a de meilleures capacites.

Outre les competences professionnelles les entreprises peuvent former des competences generales pour les employes telles que la pensee critique la technologie la resolution de problemes complexes la conduite des changements la communication l'influence et la cooperation. Ces competences sont les plus importantes et en meme temps celles qui sont les plus faibles chez les travailleurs' a declare Mme Thanh Nguyen.

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