La ville de Hô Chi Minh-Ville augmente de 83 vice-présidents des comités populaires de quartiers et de communes

Le Comité permanent du Comité du Parti municipal de Hô Chi Minh-Ville vient de publier une conclusion sur le cadre du nombre de vice-présidents du Comité populaire communal et du nombre de vice-présidents des départements spécialisés et unités équivalentes et du Centre de service administratif public relevant du Comité populaire communal.

En conséquence le Comité permanent du Comité du Parti municipal a convenu de la politique d'augmenter de 1 vice-président du Comité populaire communal supplémentaire conformément à la conclusion n° 187-KL/TW du Bureau politique et du Secrétariat pour les unités administratives remplissant les conditions et les critères.

Les critères comprennent : un quartier ou une commune d'une population de 50 000 habitants ou plus ; un quartier d'une superficie naturelle de 5 6 km2 ou plus une commune de 30 km2 ou plus ou une zone clé complexe en matière d'ordre et de sécurité sociale.

Sur la base de ces critères 83 unités administratives au niveau communal de Hô Chi Minh-Ville ont reçu une augmentation de 1 vice-président du Comité populaire.

Le Comité permanent du Comité du Parti municipal a également convenu de la politique selon laquelle les départements spécialisés et équivalents le Centre de service administratif public relevant du Comité populaire communal sont affectés en moyenne à 2 vice-présidents conformément à la réglementation.

Le Comité permanent du Comité du Parti municipal a également convenu de la politique selon laquelle les départements spécialisés et équivalents le Centre de service administratif public relevant du Comité populaire communal sont affectés en moyenne à 2 vice-présidents conformément à la réglementation.

Le comité permanent du Parti du Comité populaire municipal de Hô Chi Minh-Ville a chargé le comité permanent du Comité populaire municipal de diriger et d'organiser la mise en œuvre des conclusions ; tout en examinant et en élaborant une feuille de route pour réduire le nombre de subordonnés dans les agences qui dépassent la réglementation.

Le comité populaire communal a été informé de l'arrêt du modèle le vice-président du comité populaire est également directeur du Centre de service administratif public.

Selon le Comité populaire de Hô Chi Minh-Ville sur la base de l'orientation temporaire des effectifs lors de l'organisation des unités administratives et de l'organisation des autorités locales à deux niveaux chaque administration communale dispose actuellement d'environ 32 effectifs.

Pour les unités administratives de niveau communal ayant une population de plus de 16 000 personnes les communes et quartiers montagneux et hauts plateaux augmentent de 1 fonctionnaire par 1 000 habitants supplémentaires. Pour les communes et quartiers de zones spéciales d'autres régions augmentent de 2 000 habitants supplémentaires de 1 fonctionnaire par 1 000 habitants supplémentaires.

Cependant le Comité populaire de Hô Chi Minh-Ville estime que ce niveau ne répond pas aux exigences réelles de nombreux quartiers et communes à forte population concentrés de nombreuses zones industrielles et d'installations de production et d'affaires avec un volume de travail important.

Actuellement chaque service spécialisé du niveau communal n'est affecté qu'à 1 chef de service et 1 chef de service adjoint ; le centre de service administratif public est dirigé par le vice-président du comité populaire communal en tant que directeur et avec 1 directeur adjoint. En moyenne chaque service spécialisé compte environ 5 à 7 fonctionnaires.

Avec cette structure en moyenne chaque fonctionnaire doit être responsable de 4 à 9 groupes de tâches dont chaque groupe comprend de nombreux contenus de travail détaillés et de gros volumes ce qui exerce une très forte pression sur l'équipe de fonctionnaires de base.

L'augmentation du poste de vice-président du comité populaire dans les quartiers et communes remplissant les conditions devrait contribuer à partager le volume de travail à améliorer l'efficacité de la gestion et à mieux répondre aux exigences de la gestion de l'État dans un contexte urbain particulier comme Hô Chi Minh-Ville.

Le texte original est disponible ici