S'ouvrir a la culture syndicale vietnamienne vers 100 ans de formation et de developpement
95 ans de formation et de developpement dans differents environnements dont un environnement tres feroce ont cree un syndicat vietnamien courageux fort et unique. Par consequent il est temps de conclure la culture de l'organisation syndicale vietnamienne. Pour briser ce probleme je voudrais soulever un certain nombre de questions telles que le bagage sur la nouvelle voie de developpement l'embellissement de l'identite syndicale vietnamienne vers une nouvelle ere qui connaîtra de nombreux changements rapides et importants.
Dans les temps a venir le syndicat vietnamien sera confronte a de grands defis. Pour surmonter et transformer les grands defis en nouvelles opportunites de developpement il faut comprendre correctement faire bien et obtenir des resultats eleves grace a un systeme de solutions mais il ne faut pas ignorer la solution de promotion de la culture de l'organisation syndicale vietnamienne qui joue un role de liaison dans le developpement comme la resolution de la neuvieme conference du Comite central du Parti du XIe mandat sur la construction et le developpement du peuple vietnamien repondant aux exigences du developpement durable
Culture syndicale vietnamienne
La culture syndicale vietnamienne a un point commun avec les organisations syndicales du monde entier : elle est creee par les travailleurs eux-memes a partir de l'engagement volontaire et de l'action pour l'objectif commun des membres a savoir le progres social. Les syndicats sont nes dans une societe avec des classes et des classes dont les droits sont a la fois complementaires et opposes.

Dans cette societe les personnes faibles en particulier les ouvriers sont toujours des perdants certains acceptent une vie sombre de pauvrete et d'injustice d'autres resistent doivent echanger leur sang-froid et a partir de la constatent qu'il faut se reunir et reconcilier les forces superieures pour se guider mutuellement. Le chemin pour devenir une organisation syndicale est assez long parfois il ne s'arrete qu'a une association de quartier qui s'occupe des affaires courantes puis s'effondre progressivement.
La culture syndicale vietnamienne a des points tres particuliers grace au camarade Nguyen Ai Quoc qui a construit les fondations. Il s'agit de l'organisation sociale des ouvriers qui est nee pour que les ouvriers renforcent leur 'affection' l'un pour l'autre ; discutent ensemble de la maniere de s'efforcer d'aller de l'avant de progresser de'se dessiner des choses sages et justes'.
Le fait de commencer par l'affection des personnes dans la meme situation puis de l'enrichir par une connexion ciblee afin de transferer a partir de la l'etat d'esprit sur la base d'une nouvelle perception du droit a la democratie sans precedent des ouvriers a cette epoque.
C'est aussi une organisation qui n'a pas seulement la responsabilite majeure de 'preserver les droits des travailleurs' mais qui a egalement l'obligation de 'aider le peuple aider le monde' exprimant l'objectif le plus fondamental de l'organisation syndicale qui est le droit a la vie des travailleurs mais qui est place en meme temps que l'objectif commun du pays et la contribution au progres de l'humanite.
Le systeme de valeurs des organisations syndicales rouges construit par le camarade Nguyen Ai Quoc dans l'œuvre 'Duong kach menh' est reserve aux ouvriers des pays coloniaux raccourcissant le processus de formation de l'organisation syndicale de spontane a autonome qui a ete exploite par le syndicat vietnamien au cours des 95 dernieres annees creant des valeurs dont la plus grande est une organisation syndicale revolutionnaire qui fait partie de la revolution vietnamienne et qui beneficie egalement des fruits de la grande revolution lorsque le peuple est libre
Le syndicat vietnamien a connu des changements bien que les ouvriers soient toujours les principaux membres il y a aussi des fonctionnaires et des employes qui participent au syndicat. Pour les ouvriers bien que le concept soit beaucoup plus large refletant le developpement de la societe il existe encore une tres grande force qui n'a cesse d'etre ajoutee et est devenue membre du syndicat c'est-a-dire des travailleurs non structurels. La stature du syndicat vietnamien a change
Apres 95 ans de formation et de developpement la culture de l'organisation syndicale vietnamienne s'est creee. Se pourrait-il que ce soit la culture de 'PARTAGER' des trois acteurs : les membres syndicaux les cadres syndicaux et les employeurs. C'est une valeur importante une confiance construite tout au long de l'histoire de la formation et du developpement et qui est egalement un objectif qui s'accroîtra a l'avenir et deviendra une ressource intrinseque pour que les membres syndicaux se
Chez le Syndicat vietnamien les membres travaillent ensemble avec le meme cœur un meme cœur une meme volonte une meme aspiration. C'est le resultat de l'influence de deux elements : les membres du syndicat et les cadres du syndicat. Lorsqu'ils sont mis ensemble ils formeront une force autonome la force interieure de l'organisation.
Au sein du syndicat vietnamien il existe egalement une relation cle entre les cadres du syndicat les representants des membres du syndicat et les employeurs conformement aux dispositions legales aux principes de l'organisation syndicale et aux objectifs communs du collectif des travailleurs et des employeurs. Les acteurs sont lies et agissent ensemble pour atteindre l'objectif le plus important d'ameliorer la qualite de vie actuelle en ayant les memes ambitions pour le progres de la societe afin de parvenir a un developpement durable.
La culture "compagnon" du syndicat est creee a partir de trois principes principaux avec quatre valeurs fondamentales
L'accompagnement a long terme des sujets est tire de trois principes.
Principe de solidarite et maintien de la motivation pour les membres. Pour l'organisation syndicale le principe de solidarite est extremement important garantissant l'unite et etant le point fort de l'organisation. En meme temps l'organisation syndicale doit toujours se soucier des motivations des membres syndicaux dans les activites syndicales. Cette motivation materielle et spirituelle provient des activites syndicales qui sont toujours proches de la realite et nouvelles pour les membres syndicaux et proviennent des besoins legitimes et legitimes des membres syndicaux.
Principe de partage et d'action conjointe. C'est le principe fondamental pour les membres du syndicat. Pour les membres du syndicat l'amitie de collegues est le point de contact pour partager les problemes quotidiens de la vie jusqu'aux objectifs communs de la classe ouvriere et de la nation afin de rendre les membres du syndicat comprehensifs soutenus et unis. Parmi les facteurs d'impact direct et essentiels sur les resultats des activites syndicales la pensee progressiste sociale de l'organisation syndicale est

Principe de la reussite mutuelle. La culture d'accompagnement de l'organisation syndicale vient egalement de la relation avec les employeurs. L'accompagnement le plus important est que sur le long chemin les employeurs et les membres syndicaux reconnaissent tous les avantages. C'est cet avantage qui cree la sympathie lorsque les difficultes sont temporaires et soudaines et c'est aussi a cause de cet avantage que les cadres syndicaux ne sont pas autorises a sacrifier les droits des membres syndicaux pour leurs droits personnels.
La culture 'DONG HANH' de l'organisation syndicale a cree quatre systemes de valeurs fondamentales :
Premierement HANH PHUC. L'objectif le plus important du syndicat est d'apporter le bonheur aux membres de l'organisation y compris le bonheur des cadres syndicaux. Les cadres syndicaux sont egalement des membres syndicaux mais sont des membres syndicaux en particulier parce qu'ils sont le point de connexion entre les membres syndicaux mais le plus important est de profiter ensemble lorsque l'objectif est atteint. Le bonheur des cadres syndicaux doit etre place en premier lieu avec le bonheur des membres syndicaux. S'ils perdent ou s'
Le bonheur des membres syndicaux est le resultat des activites syndicales actuelles et doit egalement viser le bonheur futur des membres syndicaux qui est egalement l'objectif primordial pour que l'organisation syndicale naisse existe et se developpe. Les cadres syndicaux les membres syndicaux qui accompagnent l'organisation syndicale ; les employes communautaires responsables de l'organisation syndicale pour atteindre les plus grands bonheurs a chaque periode.
C'est le bonheur d'etre humain ; le bonheur de vivre dans un pays unifie independant et libre ; le bonheur d'une classe ayant une position dans la societe ; le bonheur de ne plus manger de pain chaque jour ; le bonheur d'etre reconnu comme une force importante pour le developpement social ; le bonheur d'etre pris en charge soigne et nourri creant des perspectives ; le bonheur que l'avenir des generations suivantes soit plus brillant...
Deuxiemement ETRE CONFIABLE. Il s'agit d'une relation d'action entre les cadres syndicaux les membres syndicaux et les employeurs. L'action des cadres syndicaux et des membres syndicaux est d'accompagner ensemble les points communs et les points particuliers en fonction du role de chaque sujet. Ensemble c'est decider ensemble et mettre en œuvre ; separement c'est la maniere de mettre en œuvre. Les cadres syndicaux assument le role d'organisation de choix d'itineraires d'auto-
Les membres du syndicat doivent conserver le droit de diriger le collectif d'agir avec le collectif par le biais du collectif exercer le droit d'inspecter de superviser et d'evaluer l'efficacite de l'action des fonctionnaires du syndicat. L'existence de l'organisation syndicale est decidee par les membres du syndicat lorsque les membres du syndicat ont encore besoin chaque membre doit etre devoue a l'organisation.
La devouement au travail syndical et aux membres du syndicat est devenue une qualite exceptionnelle des fonctionnaires syndicals. Cette devouement est egalement dû a la vie et au statut social des fonctionnaires syndicals. Les employeurs devoues a l'organisation syndicale et aux membres du syndicat construisent ensemble des agences et des unites de developpement durable avec la responsabilite de les cultiver pour qu'elles deviennent de plus en plus fortes.
Troisiemement TRUNG THANH. Le syndicat vietnamien a cree l'une des valeurs importantes de toujours etre fidele a l'objectif d'attachement de sang et de lutte devouee pour les droits de la classe ouvriere et des travailleurs d'accompagner la nation de contribuer dignement a la cause de la lutte pour l'independance la liberte l'unite du pays la construction et la defense du socialisme. La fidelite a l'organisation syndicale est egalement une norme fondamentale pour les cadres syndicaux et les membres du syndicat car

La fidelite a l'organisation syndicale et aux membres syndicaux est la voie de vie des cadres syndicaux c'est la premiere exigence des membres syndicaux envers les cadres syndicaux. Sur la voie de l'action conjointe dans les nouvelles conditions en tant que representants des travailleurs des collectifs et des travailleurs en prenant leur place de sujets directs en protegeant directement les droits et interets legaux et legitimes tout en etant responsables de la construction de relations de travail harmonieuses stables et progressistes
Il s'agit de la plus grande difference entre le syndicat vietnamien et de nombreux syndicats dans le monde et exige egalement la responsabilite des employeurs dans la prise en charge de la construction d'un syndicat vietnamien fort et durable. En meme temps il exige egalement que l'attitude des membres du syndicat soit loyale envers l'organisation syndicale selon une pensee progressiste et non une cohesion lache et temporaire.
Quatriemement GARDER. Il s'agit d'une relation etroite etroite et durable due aux exigences des cadres syndicaux des membres syndicaux et des employeurs. Chaque membre syndicaux est une cellule du corps unifie l'organisation syndicale. Les membres syndicaux sont lies par le biais des cadres syndicaux et des activites syndicales coordonnees creant la vitalite de l'organisation syndicale. Par consequent cette cohesion doit etre une cohesion durable et a long terme en raison des
La relation entre les cadres syndicaux les membres syndicaux et les utilisateurs ne changera pas tant que l'objectif commun existe toujours. Cet objectif commun cree une mobilisation interne de l'agence de l'unite ; de l'organisation syndicale qui est volontairement liee etroitement et durablement a l'organisation avec les cadres syndicaux participant aux activites syndicales pour la mission du syndicat vietnamien.
La culture syndicale vietnamienne s'est formee et s'est perfectionnee sans cesse. C'est cette culture qui est devenue une force pendant la periode ou le gouvernement n'a pas ete obtenu pour que les cadres syndicaux osent se battre meme face au sacrifice et a la prison ; pour que les membres syndicaux se rassemblent pour former une force populaire forte luttant pour leur vie leur classe et aussi pour tout le monde dans la societe.
Chaque organisation qui naît et se developpe grace a sa mission. La plus grande mission de l'organisation syndicale est d'apporter une vie meilleure et plus heureuse aux travailleurs qui en ont besoin en particulier aux travailleurs vulnerables. C'est l'essence de la culture syndicale vietnamienne.
Tran Thanh Hai ancien vice-president permanent de la Confederation generale du travail du Vietnam