Le Bureau politique publie une conclusion sur l'amélioration du système de postes
Le Bureau politique a mentionné le passage important de la gestion en fonction du nombre de personnes, des effectifs, des grades à la gestion en fonction du poste, de la capacité d'exécution et de la valeur de la contribution.
Au nom du Bureau politique, le membre du Bureau politique, secrétaire permanent du Secrétariat Trần Cẩm Tú a signé et promulgué la conclusion n° 107-KL/TW du 17 octobre 2026 sur l'amélioration du système de postes de travail dans le système politique lié à la construction d'un corps de cadres et à la gestion des effectifs.
La conclusion du Bureau politique précise que le poste de travail est le fondement de la gestion organisationnelle, de la gestion des ressources humaines dans le système politique; est la base constante pour le recrutement, l'affectation, l'utilisation, la formation, l'évaluation, le criblage, la restructuration du personnel, la gestion des effectifs et la réforme de la politique salariale.
L'achèvement du système de postes de travail doit découler des fonctions, des tâches, des pouvoirs, des exigences du travail et des produits de sortie de chaque agence, organisation, unité; passer fortement de la gestion en fonction du nombre de personnes, des effectifs, des grades à la gestion en fonction du poste de travail, de la capacité d'exécution, des résultats et de la valeur de la contribution.
Ne prendre pas l'organisation, les effectifs, le personnel, les grades et les salaires existants comme base pour légaliser la situation actuelle; repenser de manière proactive les postes de travail lorsque les fonctions, les tâches et les méthodes de mise en œuvre changent.
Définir clairement la détermination des postes de travail, la détermination des besoins en main-d'œuvre et la décision d'attribuer des effectifs; lier la responsabilité à l'autorité et aux résultats de l'exécution des tâches.
Perfectionner le système de postes liés à la mise en œuvre de la résolution du XIVe Congrès du Parti, de la conclusion n° 76-KL/TW, exigeant le fonctionnement du nouveau modèle organisationnel et du gouvernement local à 2 niveaux; la décentralisation et la délégation de pouvoirs doivent être liées à la détermination claire des tâches, des responsabilités, à l'allocation des ressources humaines et à la garantie des conditions de mise en œuvre, à l'amélioration de l'efficacité, de l'efficience et de l'efficience.
La conclusion du Bureau politique précise également le point de vue de l'héritage des résultats, des données, de la liste, de la description de poste et du cadre de compétences existants, encore appropriés et vérifiés; se concentrer sur l'examen substantiel, proposer des ajustements, intégrer ou supprimer les postes qui ne sont plus appropriés, ajouter de nouveaux postes lorsque des tâches réellement apparaissent, en assurant le respect de la compétence.
Unifier les méthodes, les critères et les données dans l'ensemble du système politique; les appliquer de manière appropriée à la nature du travail, aux spécificités de chaque bloc, secteur, domaine et localité.
Innover la gestion, l'utilisation et la rémunération des cadres en fonction du poste de travail. Lier la réduction des effectifs à la restructuration, à l'amélioration de la qualité du personnel, de la productivité et de l'efficacité du travail.
Ne pas appliquer mécaniquement des quotas de personnel ou des taux de réduction moyens, surmonter la situation de surplus dans certains endroits et de pénurie dans d'autres. Prendre les exigences du poste de travail, les qualités, les capacités et les résultats de l'exécution des tâches comme base pour organiser, utiliser, évaluer, sélectionner et récompenser les cadres, les fonctionnaires et les employés.
Innover progressivement le mécanisme d'évaluation, la politique salariale et les avantages sociaux en fonction du poste, de la capacité et des résultats du travail; surmonter la moyenne, l'uniformité, l'importance accordée aux grades, aux grades et à l'ancienneté par rapport à l'efficacité du travail; perfectionner les conditions de réforme de la politique salariale selon une feuille de route, en améliorant progressivement la vie et les avantages sociaux proportionnels.
Gérer les postes, les besoins en personnel et les effectifs sur la base de données complètes, précises, unifiées, interconnectées, d'origine et vérifiées et confirmées; continuer à perfectionner les méthodes, les normes et les quotas. Mettre en avant la responsabilité directe des comités du parti, des organisations du parti et des chefs envers la qualité des données et les résultats de la mise en œuvre.
Lire l'original ici
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