Formation aux compétences de négociation salariale pour 800 responsables syndicaux

La Fédération du travail (LĐLĐ) de Hô Chi Minh-Ville vient de publier un plan d'organisation d'une formation aux compétences en matière de négociation et d'élaboration de clauses salariales dans les conventions collectives de travail pour les responsables syndicaux en 2026.

Les participants à la formation comprennent 800 responsables syndicaux (divisés en deux sessions) qui sont les présidents des syndicats des quartiers et des communes, les responsables des politiques juridiques - relations de travail des groupes de gestion locale, les présidents des syndicats de base comptant 1 000 travailleurs ou plus, les cadres du Centre de conseil juridique de la Fédération du travail de Hô Chi Minh-Ville.

Les responsables syndicaux seront formés aux éléments constitutifs de la politique salariale dans les entreprises (niveau de salaire, indemnités, suppléments, primes, KPI...), aux formes de paiement courantes, aux goulets d'étranglement fréquemment rencontrés lors des négociations salariales, aux clauses salariales à inclure dans les conventions collectives de travail.

Dans le même temps, les compétences de collecte d'informations sur le niveau de salaire du marché, le niveau de vie minimum, la productivité du travail, le bénéfice/ordonnance, le taux de fluctuation du travail, les compétences d'analyse de la corrélation des forces, le contexte des relations de travail dans l'entreprise pour choisir une stratégie de négociation appropriée, établir un plan de négociation, un seuil d'acceptation, un plan de remplacement...

Le programme de formation est conçu selon le principe de la pratique comme centre, de la négociation salariale comme point central, de la capacité d'application à la base comme mesure d'efficacité.

Le programme vise à équiper, consolider et améliorer les compétences en matière de négociation pour le personnel syndical du système syndical de Hô Chi Minh-Ville, en se concentrant sur le contenu des salaires dans les conventions collectives de travail dans une direction plus avantageuse pour les travailleurs.

Dans le même temps, soutenir les responsables syndicaux pour qu'ils maîtrisent le processus de négociation, sachent comment préparer les données, élaborer des plans, élaborer des arguments et gérer les situations lors de la négociation avec les employeurs.

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