S'innover fortement la méthode est l'une des 3 étapes révolutionnaires du syndicat Petrovietnam

Au cours du mandat 2025-2030 le Syndicat de Petrovietnam se concentre sur la mise en œuvre de 3 étapes révolutionnaires notamment : Premièrement l'innovation globale des méthodes d'exploitation flexibles interconnectées synchronisées et révolutionnaires dans l'application de la transformation numérique dans les activités syndicales. Deuxièmement la création d'une forte motivation pour organiser une course au travail créative au sein du corps des membres du Parti et des travailleurs afin d'améliorer la productivité du travail la productivité et l'efficacité

Ce sont les trois piliers qui créent un changement qualitatif dans la façon dont le syndicat accompagne Petrovietnam dans un développement durable.

Analysant la première étape de percée M. Nguyễn Mạnh Kha - membre du comité exécutif de la Confédération générale du travail du Vietnam président du syndicat Petrovietnam a déclaré que dans la première étape de percée le syndicat Petrovietnam se concentre sur l'organisation efficace de la compétition de l'innovation et de la compétition sur les ouvrages et projets clés. Cela crée une dynamique de percée dans la main-d'œuvre et la production améliorant la productivité la qualité et l'efficacité des opérations de Petrovietnam.

On sait que lors du mandat précédent les mouvements de compétition organisés et mis en œuvre par le Syndicat de Petrovietnam ont obtenu des résultats très élevés notamment en devenant un facteur de promotion du mouvement de compétition créatif chez chaque membre du syndicat et travailleur dans tous les domaines.

Grâce à cela au moins 5 000 produits innovants Petrovietnam ont été approuvés sur le système ; au moins 600 dossiers de demande de certificat de travail créatif ont été examinés ; 100 % des syndicats affiliés ont construit et mis en œuvre des mouvements de lutte patriotique axés sur la compétition du travail créatif contribuant à réaliser des bénéfices de dizaines de milliers de milliards de dongs.

Cela montre la créativité et l'innovation fortes des employés de Petrovietnam qui deviennent un outil de gestion de la productivité et de diffusion de la culture d'innovation dans l'ensemble du groupe.

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