En augmentant les prestations sociales il est toujours difficile de recruter des travailleurs spécifiques
Le marché du travail présente un paradoxe : de nombreuses entreprises sont prêtes à augmenter les salaires et les prestations sociales mais ne recrutent toujours pas suffisamment de main-d'œuvre spécifique.
C'est un poste de recrutement prolongé
Mme Bùi Thị Ngọc Lễ - directrice de la société Minh Tùng Phát Cơ Kim Khí Co. Ltd. (quartier de Yên Nghĩa Hanoï) - a déclaré que son entreprise publie régulièrement des offres de recrutement pour 2 postes : ouvriers d'exploitation de machines CNC et soudeurs hautement qualifiés.
Ces 2 postes ne sont pas sans personnes mais parfois nous pouvons recruter des personnes puis nous perdons du personnel parce qu'elles quittent leur emploi se rendent ailleurs pour un salaire plus élevé ou elles ne supportent pas la pression du travail. Les salaires des 2 postes susmentionnés dans mon entreprise ont augmenté de 50 % depuis 2023 mais le recrutement n'a jamais été facile' a déclaré Mme Lễ.
Toujours 'en difficulté' comme Mme Lễ M. Nguyễn Đăng Tùng Anh - directeur de la société de technologie d'électronique et de fourniture d'équipements industriels Hoàng Phúc (commune de Mê Linh Hanoï) - a partagé que depuis des décennies il a eu beaucoup de mal à recruter du personnel technique pour l'entretien industriel même si le salaire proposé n'était pas inférieur à 20 millions de dongs/mois.
Ce poste exige que la main-d'œuvre maîtrise la synthèse et l'ensemble des processus d'inspection de réparation et d'entretien des machines et équipements industriels afin de garantir qu'ils fonctionnent de manière stable et efficace prolongeant la durée de vie réduisant les incidents et optimisant la productivité. Les universités forment des professionnels en maintenance industrielle avec une offre modeste alors que la demande du marché est très forte. En particulier pour les personnes qualifiées et expérimentées nous devons les embaucher pour des
Dans la région de Hanoï et dans certaines localités voisines selon une enquête du Centre des services d'emploi de Hanoï des postes tels que les infirmières les assistants techniques l'entretien industriel les ouvriers d'exploitation de machines CNC les soudeurs hautement qualifiés les conducteurs de camions porte-conteneurs les travailleurs logistiques de cabine les ingénieurs en cybersécurité les techniques d'électricité et d'automatisation... sont constamment en situation de pénurie.
Le point commun de ce groupe d'emplois est l'exigence de compétences spécialisées élevées la forte pression du travail le temps de travail prolongé ou les conditions de travail difficiles. De nombreuses entreprises ont ajusté leurs politiques salariales ajouté des allocations de cabine des allocations toxiques et même soutenu dans le logement les repas et les transports mais les résultats du recrutement restent modestes.
La seule augmentation du bien-être n'est pas suffisante
À partir de l'expérience de son propre entreprise M. Tùng Anh a estimé que de meilleurs avantages sociaux aident les entreprises à être plus compétitives sur le marché du travail mais pour les postes de main-d'œuvre spécifiques les avantages sociaux ne font qu'une partie de la décision de revenir ou de rester au travail.
M. Tùng Anh a souligné les raisons fondamentales pour lesquelles le lien du groupe de ressources humaines spécifiques doit découler d'une politique préférentielle plus profonde et plus complète.
Premièrement la pression professionnelle globale reste trop forte provenant d'un environnement de travail pénible de risques d'accidents et de travail loin de la famille.
Deuxièmement les prestations sociales n'ont pas atteint la'souffrance' des travailleurs car de nombreuses entreprises augmentent les allocations mais manquent de soutiens fondamentaux tels que la stabilité du temps de travail la garantie d'une santé à long terme le soutien familial et les opportunités de promotion.
Troisièmement la confiance des travailleurs n'a pas été complètement restaurée après des périodes de fluctuation de nombreux travailleurs ayant subi des réductions d'heures de travail des retards de salaires et des pertes d'emploi soudaines.
Du côté des travailleurs Mme Nguyễn Thị Lan Hương - ancienne directrice de l'Institut des sciences du travail et de la société - estime que les obstacles exercés par les travailleurs contribuent également à aggraver la pénurie de personnel spécifique.
Limitation des compétences et des certifications professionnelles car de nombreux postes spécifiques nécessitent une formation approfondie une longue période d'études et des coûts non négligeables alors que de nombreux travailleurs ont quitté le marché pendant un certain temps leurs compétences se sont estompées ils ont peur de réapprendre ou n'ont pas les moyens financiers de se recycler.
Avec une psychologie d'hésitation à revenir dans un environnement de pression élevée après une période d'interruption de l'emploi une partie de la main-d'œuvre choisit des emplois indépendants à temps partiel ou de petites entreprises bien que leurs revenus ne soient pas stables mais prennent l'initiative du temps et subissent moins de pression. En comparaison ils acceptent de « manquer d'emploi » plutôt que de revenir dans des professions stressantes.
Les attentes de changement après les fluctuations du marché sont de plus en plus importantes car les travailleurs accordent de plus en plus d'importance à l'équilibre vie-emploi. Pour beaucoup de gens un salaire élevé n'est plus assez attrayant s'il est échangé contre la santé le temps pour la famille ou le risque de carrière prolongée.
À partir de cette réalité Mme Hương a souligné que l'augmentation des prestations sociales est une condition nécessaire mais pas suffisante pour résoudre le problème du manque de main-d'œuvre spécifique. Les entreprises qui veulent attirer et retenir la main-d'œuvre doivent passer d'une mentalité de « compensation par l'argent » à la refonte de toute l'expérience de travail.
Cette raison est très simple : réorganiser les effectifs de manière raisonnable réduire la pression inutile ; investir dans la technologie pour réduire la main-d'œuvre manuelle ; élaborer une feuille de route professionnelle claire pour que les travailleurs voient l'avenir ; tout en partageant les risques avec les travailleurs par le biais d'assurances et de soins de santé à long terme' a déclaré Mme Lan Hương.
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