Original vietnamien  Traduit par Lao Dong AI
Site 1, Maison de la culture du travail de la province de Đắk Lắk. Photo: Bảo Trung
Site 1, Maison de la culture du travail de la province de Đắk Lắk. Photo: Bảo Trung

La Maison de la culture du travail de Đắk Lắk recherche des moyens d'équilibrer les recettes et les dépenses

BẢO TRUNG (báo lao động) 20/10/2026 10:10 (GMT+7)

Đắk Lắk - Bien que les installations soient de grande envergure, la Maison de la culture du travail de la province rencontre toujours des difficultés dans l'exploitation, l'augmentation des revenus et l'équilibre des coûts d'exploitation.

Grandes infrastructures

La Maison de la culture du travail de Đắk Lắk (appelée en abrégé Maison de la culture) comprend 2 établissements, actuellement temporairement confiés à la Fédération provinciale du travail pour la gestion, l'exploitation et l'exploitation selon le modèle d'unité de service public subordonnée.

Les deux établissements sont de grande envergure et situés dans des endroits favorables. Parmi eux, l'établissement 1 dans le quartier de Tân An a une superficie d'environ 17 000 m2; l'établissement 2 dans le quartier de Tuy Hòa a une superficie d'environ 11 000 m2.

Avec un fonds foncier et des installations relativement importants, la Maison de la culture devrait devenir un lieu d'organisation d'activités culturelles, sportives, de réunions et d'échanges pour les membres du syndicat, les travailleurs et les agences et unités de la province.

Cơ sở 1 tọa lạc tại vị trí đắc địa ở phường Tân An. Ảnh: Bảo Trung
L'établissement 1 est situé dans le quartier de Tân An. Photo: Bảo Trung

Actuellement, l'unité compte 8 employés, dont des dirigeants, des comptables, des agents de sécurité, des ménages et du personnel de service. Le site 1 vient d'achever un projet de rénovation et de modernisation avec un investissement total de plus de 24 milliards de dongs, dont la livraison est prévue en 2026.

L'investissement et la modernisation des infrastructures devraient aider la Maison de la culture à améliorer l'efficacité de l'exploitation, à augmenter les revenus et à améliorer progressivement l'autonomie financière du groupe 3 au groupe 2.

Les enregistrements effectués au site 1 montrent que les éléments de construction et la zone de terrain au service des activités sportives sont disposés de manière relativement méthodique et propre.

Avec une grande superficie, l'établissement a la capacité d'organiser des compétitions sportives et des activités collectives à grande échelle pour les membres du syndicat, les travailleurs et les agences et unités.

Au cours des 9 premiers mois de 2026, le site 1 a organisé 12 compétitions sportives pour les membres du syndicat, les travailleurs et les agences, départements et secteurs de la région.

Les activités contribuent à créer un terrain de jeu sain, répondant aux besoins d'entraînement sportif et d'échange des travailleurs.

Cơ sở vật chất vừa được nâng cấp tương đối hoành tráng. Ảnh: Bảo Trung
Les installations viennent d'être améliorées et sont spacieuses. Photo: Bao Trung

Revenus modestes

Bien qu'elle ait une grande échelle d'installations, les revenus de la Maison de la culture restent modestes. Au cours des 9 premiers mois de 2026, le chiffre d'affaires moyen des deux établissements n'a atteint qu'environ 60 à 70 millions de dongs/mois, ce qui suffit pour couvrir les salaires et les coûts d'exploitation courants, le manque de fonds pour investir et réparer des installations synchrones.

Một hạng mục bên trong cơ sở 1 vừa được tu sửa. Ảnh: Bảo Trung
Certains éléments à l'intérieur du site 1 viennent d'être réparés. Photo: Bảo Trung

Le personnel professionnel est encore mince avec 8 personnes travaillant dans les deux établissements, principalement des travailleurs non qualifiés et du personnel de service, le travail de gestion, d'exploitation et d'organisation des activités rencontre encore de nombreuses limitations.

En outre, la Maison de la culture doit concurrencer les établissements de services sportifs, de conférences et d'événements. Ces unités ont des avantages en termes de ressources humaines, de services et de capacité d'investissement dans les infrastructures, créant une pression non négligeable pour attirer les clients.

Les dirigeants de la Maison de la culture ont déclaré que l'une des raisons pour lesquelles les recettes ne sont pas élevées est que les prix des services sont construits en privilégiant le service aux membres du syndicat et aux travailleurs. En moyenne, chaque événement sportif organisé à la base ne rapporte qu'environ 5 à 6 millions de dongs/jour sur les frais de terrain.

« Les prévisions pour 2027, le fonds salarial de l'unité varie d'environ 700 à 800 millions de dongs. Avec le niveau de revenus actuel, les fonds ne suffisent qu'à payer les salaires et les dépenses nécessaires pour maintenir les activités », a informé le chef de la Maison de la culture.

Face à la situation ci-dessus, les dirigeants de la Fédération du travail de la province de Đắk Lắk ont déclaré que l'unité aura bientôt une orientation pour reconsolider le personnel et les activités de la Maison de la culture du travail de la province.

Parmi celles-ci, l'orientation est que la Maison de la culture du travail sera financièrement autonome pour répondre aux exigences des tâches dans la nouvelle situation.

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