5 prévisions pour le marché du travail d'ici 2030
Le tableau du marché du travail de Hanoï d'ici 2030 sera lié à la fois aux tendances économiques mondiales et à la stratégie de développement du Vietnam.
Le rapport 'La situation actuelle et les tendances de la mise en œuvre de la politique d'assurance chômage liée au nouveau travail' a été publié par le Centre des services d'emploi de Hanoï. Dans lequel le Centre a présenté des prévisions pour le marché du travail de Hanoï d'ici 2030 et a estimé que le marché du travail de Hanoï sera lié à la fois aux tendances économiques mondiales et à la stratégie de développement du Vietnam.
Le Centre des services d'emploi de Hanoï accorde une attention particulière à certains aspects principaux.
La transformation profonde de la structure sectorielle
D'ici 2030 la main-d'œuvre dans les industries traditionnelles telles que la confection l'habillement la chaussure l'assemblage l'électronique... diminuera progressivement en raison de l'automatisation et du transfert de la production vers d'autres localités à moindre coût. Inversement les secteurs de l'économie numérique de l'innovation des énergies renouvelables de la santé et des services de santé devraient connaître une forte croissance.
La montée en puissance des modèles flexibles
Le travail à distance le freelancer ou le travail via des plateformes (Grab Be ShopeeFood Upwork...) représenteront de plus en plus une part importante de la force de travail totale en particulier les jeunes. Cela ouvre à la fois une diversité de possibilités de travail et recèle des risques liés au manque de garanties légales à l'absence de contrat de travail à long terme et à la difficulté d'accès à la sécurité sociale.
La montée en puissance de l'intelligence artificielle dans la gestion des ressources humaines
L'IA changera non seulement la nature de l'entreprise mais agira également fortement sur la manière de recruter d'évaluer et de former le personnel. Les entreprises utiliseront des systèmes d'analyse de données pour prévoir les besoins en personnel sélectionner les candidats et suivre l'effectif. Les travailleurs doivent construire des profils numériques et maintenir leur crédibilité personnelle sur la plateforme en ligne afin d'améliorer leur capacité à être recrutés.
Les effets du vieillissement de la population et de la migration et de la main-d'œuvre
Hà Nội entre dans une phase de vieillissement rapide le pourcentage de personnes de plus de 60 ans augmentant fortement d'ici 2030. Cela augmente considérablement la demande de main-d'œuvre dans les services de santé et de sécurité sociale et la santé publique. Dans le même temps la ville continue d'être une destination pour les jeunes travailleurs d'autres provinces créant une forte pression sur les infrastructures urbaines le logement et les services publics mais contribuant également à compléter l'offre de main-d'œuvre abondante.

La distance des compétences et le risque d'inégalité
Si le système éducatif et de formation ne s'adapte pas à temps le marché du travail pourrait tomber dans une situation de'manque d'enseignants' ou vice versa'manque d'employés simples mais manque d'experts hautement qualifiés'. L'écart entre le groupe de travailleurs ayant des compétences numériques élevées et le groupe de travailleurs non qualifiés deviendra de plus en plus évident entraînant un risque d'inégalité de revenus et de
Sur la base de ces 5 prévisions le Centre des services d'emploi de Hanoï estime que la ville de Hanoï doit élaborer une stratégie de développement des ressources humaines jusqu'en 2030 avec trois axes principaux :
Promouvoir la formation des compétences numériques au grand public afin de diffuser les connaissances professionnelles de base à tous les groupes de travailleurs.
Promouvoir la coopération public-privé dans la formation afin de relier les écoles les entreprises et l'État dans la prévision des besoins en main-d'œuvre et l'élaboration de programmes appropriés.
Réformer le système de sécurité sociale pour couvrir à la fois la main-d'œuvre informelle la main-d'œuvre non informelle et la main-d'œuvre flexible garantissant ainsi que « personne n'est laissé pour compte » dans le processus de transformation numérique.
Le texte original est disponible ici
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