Les entreprises recrutent plus sélectivement en 2026

Les emplois liés à la stratégie de développement

Mme Nguyễn Quỳnh Anh - directrice de la société de fourniture de main-d'œuvre Lạc Việt (quartier de Cửa Nam Hanoï) - a estimé qu'en 2026 au lieu de recruter massivement pour combler le nombre de nombreuses entreprises passeront à la priorité de la qualité du personnel en se concentrant sur les postes réellement nécessaires pour les activités de production et commerciales à long terme.

« Notre perception réelle montre que la tendance générale en 2026 est de « recruter peu mais recruter soigneusement ». Les entreprises n'étendent plus massivement le personnel mais fixent des critères plus stricts en matière de compétences d'adaptation et de valeur ajoutée pour l'organisation » a déclaré Mme Quỳnh Anh.

M. Nguyễn Văn Chung - directeur de la société à responsabilité limitée de confection d'exportation Hà Quảng (quartier de Việt Hưng Hanoï) - a déclaré que l'entreprise compte près de 600 employés et que le plan de recrutement pour 2026 diminue en nombre par rapport à la période précédente mais augmente les exigences en matière de qualité.

Nous ne recrutons pas autant de personnes qu'avant mais nous nous concentrons sur les postes clés capables d'assumer de nombreuses tâches et d'adapter rapidement aux nouvelles technologies. Un bon personnel actuel peut remplacer le rôle de deux ou trois postes précédents' a partagé M. Chung.

Toujours selon M. Chung le processus de transformation numérique de rationalisation de l'appareil et d'optimisation des coûts a contraint les entreprises à reconsidérer leur façon d'utiliser la main-d'œuvre. Les postes intermédiaires cycliques ou facilement automatisés continuent d'être réduits tandis que les postes qui créent une valeur directe pour les produits les services et les clients sont prioritaires.

Opportunités d'emploi non « élargies » pour les groupes de travailleurs spécifiques

Bien que la tendance au recrutement soit plus prudente les experts estiment que le marché du travail en 2026 ne se retrouvera pas dans un état de 'gel'. Au contraire les opportunités d'emploi sont toujours présentes mais se concentrent sur les groupes de main-d'œuvre spécifiques ayant des compétences adaptées aux besoins de développement des entreprises.

M. Lê Quang Trung - ancien directeur adjoint du Département de l'emploi - estime qu'en 2026 le groupe de travailleurs ayant des compétences professionnelles claires une expérience pratique et la capacité de travailler de manière indépendante aura plus d'opportunités. Au lieu de recruter un grand nombre de travailleurs du secondaire ou d'étudiants nouvellement diplômés qui n'ont pas encore de compétences les entreprises sont prêtes à verser des salaires plus élevés pour attirer du personnel qui répond aux exigences du travail dès le départ.

Du point de vue du marché M. Vũ Quang Thành - directeur adjoint du Centre de services d'emploi de Hanoï - a déclaré que l'année 2026 marquera une forte demande pour certains groupes de main-d'œuvre.

Premièrement le groupe de main-d'œuvre technologique et de transformation numérique avec des postes liés aux technologies de l'information aux données à l'automatisation et à l'exploitation des systèmes numériques ; deuxièmement le groupe de main-d'œuvre technique à l'exploitation et à la production de haute qualité avec une main-d'œuvre technique qualifiée sachant exploiter des machines modernes des chaînes automatisées sa compréhension des processus de production ; troisièmement le groupe de main-d'œuvre de vente de service à la clientèle et de développement du marché ; quatrième

M. Thành a également conseillé que dans un contexte de recrutement très sélectif les travailleurs ne devraient pas s'attendre à un nombre élevé d'emplois comme auparavant mais doivent se concentrer sur l'amélioration de leur valeur personnelle. Les personnes ayant des compétences réelles prêtes à apprendre et à s'adapter trouveront un emploi approprié ; au contraire les travailleurs qui manquent de compétences et qui hésitent à changer rencontreront de nombreuses difficultés. Les jeunes travailleurs en particulier les étudiants diplômés doivent rapidement identifier clairement leur orientation professionnelle

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