Promouvant les initiatives de la chaîne de production, les membres du syndicat réalisent des milliards de dongs de bénéfices chaque année

Dans un environnement de production industrielle avec des milliers de travailleurs, chaque amélioration, même si elle commence par une petite opération, peut créer un changement majeur si elle est étudiée de manière approfondie et appliquée correctement.

Pour M. Thân Văn Đại, membre du syndicat du groupe scientifique et technologique (KHKT) Hồng Hải (Bắc Ninh), l'initiative ne vient pas seulement de l'exigence d'achever le travail, mais aussi du désir de trouver des moyens plus efficaces, d'aider la chaîne de production à fonctionner de manière stable et d'économiser des ressources pour l'entreprise.

Chargé de gérer la chaîne d'inspection et d'assemblage à l'atelier B01 Đồng Vàng, M. Đại se concentre toujours sur l'observation de la réalité, détecte les insuffisances pour proposer de manière proactive des plans d'amélioration.

Il a déterminé que, pour améliorer l'efficacité de la production, outre les efforts de chaque travailleur, il est nécessaire d'innover continuellement les processus, de réduire les opérations inutiles et d'exploiter mieux les ressources disponibles.

Partant de cette pensée, il coopère activement avec les départements concernés pour étudier et mettre en œuvre des solutions adaptées aux conditions réelles. Les initiatives visent des objectifs spécifiques: économiser les matières premières, réduire les coûts de production, améliorer la qualité des produits et augmenter la productivité du travail.

En 2024, M. Đại a participé à la proposition de l'initiative "Programme de fusion de stations d'opération de balayage à travers les stations de contrôle douanier des produits et de stations de balayage des codes d'accessoires et de produits - VI & Print GB Label Combination".

L'initiative est mise en œuvre pour améliorer les processus de manipulation dans la production, contribuant à améliorer l'efficacité opérationnelle. Le projet a remporté le troisième prix au concours du projet d'amélioration 2024 de la société de la zone de l'usine de Dong Vang, avec une valeur bénéficiaire estimée à 2 208 780 000 VND/an.

Ne s'arrêtant pas aux résultats obtenus, en 2025, M. Đại a continué à participer à la recherche, à la construction et à l'application de nombreuses initiatives telles que "Système d'évaluation de terrain 8S", "Système de gestion du taux d'erreur extérieure VI" et "Système de positionnement intelligent des travailleurs - Smart Positioning Management".

Parmi ceux-ci, le système d'organisation et de positionnement intelligent des travailleurs (SPM) est une initiative remarquable, visant à résoudre un problème important dans la gestion de la production: comment placer les travailleurs au bon poste, en fonction de leurs compétences et des exigences du travail, tout en économisant le temps de coordination des ressources humaines.

Cette initiative a remporté le premier prix au concours du projet d'amélioration 2025 de la société de la zone d'usines de Dong Vang; et a également remporté le deuxième prix dans le rapport pratique d'apprentissage du cours de gestion de niveau intermédiaire préparatoire de la XIVe promotion organisé par le département des ressources humaines du groupe KHKT Hong Hai en collaboration avec l'université de Foxconn.

Le point remarquable du système SPM est l'application d'un algorithme d'intelligence artificielle (IA) pour soutenir la gestion des données de compétences et l'allocation de main-d'œuvre. Le système reçoit, synthétise, normalise, compare et analyse les informations, soutenant ainsi l'affectation des ressources humaines en fonction des compétences, des postes et des besoins de production.

Dans l'atelier, il y a environ 1 500 travailleurs directs, le système SPM apporte une valeur ajoutée estimée à 3 355 000 000 VND/an. Ce chiffre montre le potentiel de la combinaison de l'expérience pratique avec la technologie dans la résolution de problèmes spécifiques de l'entreprise.

Si elle continue d'être perfectionnée et reproduite dans tout le groupe, le modèle pourrait créer plus de valeur en optimisant les ressources humaines, en améliorant la productivité et en promouvant la numérisation de la gestion de la production", a déclaré M. Than.

De l'amélioration des processus opérationnels à l'application de l'IA dans la coordination des ressources humaines, les initiatives de M. Than Van Dai montrent le rôle important des travailleurs dans le processus d'innovation de la production.

Ils créent non seulement directement des produits, mais peuvent également devenir des personnes qui détectent les problèmes, proposent des solutions et contribuent à améliorer la compétitivité des entreprises.

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