La main-d'œuvre polyvalente mène le marché du travail en 2026

L'impact conjugué de la transformation numérique de la restructuration économique du vieillissement de la population et de la pression concurrentielle mondiale oblige les entreprises et les travailleurs à changer plus rapidement et plus profondément.

La compétence numérique deviendra une condition préalable

Du point de vue de l'unité organisatrice de la connexion offre-demande de main-d'œuvre dans la capitale M. Vũ Quang Thành - directeur adjoint du Centre des services d'emploi de Hanoï - a estimé qu'en 2026 il pourrait n'y avoir plus de frontière claire entre 'l'industrie technologique' et 'l'industrie traditionnelle'. Les compétences numériques deviendront une condition préalable à la présence dans la plupart des postes d'emploi de la production aux services en passant par la gestion.

Les travailleurs ne doivent pas nécessairement devenir des experts en technologie mais doivent savoir utiliser la technologie au travail : travailler sur des plateformes numériques traiter les données de base exploiter des machines intelligentes interagir avec des systèmes de gestion numérique. Les postes qui ne répondent pas à cette exigence seront progressivement réduits ou remplacés. En outre la pensée technologique - comprendre comment la technologie modifie les processus et améliore l'efficacité - est considérée comme tout aussi importante que la maîtrise des outils.

Partageant le même point de vue M. Bùi Đức Anh - Directeur des ressources humaines du groupe Tandicom (quartier de Kim Mã Hanoï) - a déclaré qu'une autre transformation significative du marché du travail en 2026 est la demande de main-d'œuvre polyvalente les entreprises privilégient le recrutement de personnes capables d'assumer de nombreuses tâches de coordination intersectorielle et de flexibilité pour s'adapter aux changements.

M. Đức Anh a ajouté que le modèle 'chaque personne un travail fixe' cédera progressivement la place au modèle de main-d'œuvre flexible et polyvalente mais spécialisée dans certaines compétences fondamentales. Cela aidera les entreprises à rationaliser leur organisation à réduire les coûts et à accroître leur capacité à résister aux fluctuations. 'Pour les travailleurs c'est à la fois une opportunité et un défi. Quiconque prend l'initiative d'apprendre et d'élargir ses compétences aura plus de choix d'emploi.

Les entreprises doivent changer leur façon d'utiliser et de développer les ressources humaines

Du point de vue des entreprises M. Lê Quang Trung - ancien directeur adjoint du Département de l'emploi - estime que pour s'adapter au marché du travail en 2026 il ne faut pas seulement attendre les ressources humaines disponibles du marché mais investir de manière proactive dans la formation et le développement des compétences des travailleurs.

En conséquence l'élaboration de programmes de formation internes la rééducation et l'amélioration des compétences aident non seulement les entreprises à disposer d'une main-d'œuvre appropriée mais augmentent également le niveau d'engagement des travailleurs. Lorsqu'il y a des opportunités d'apprentissage et de développement les travailleurs sont prêts à accompagner plus longtemps. En outre les entreprises doivent ajuster l'environnement de travail vers la flexibilité la transparence en mettant l'accent sur l'équilibre entre l'efficacité et la santé des travailleurs.

Du côté des travailleurs le marché de 2026 exige une pensée proactive car si l'on attend de perdre son emploi pour réapprendre cela mettra le personnel dans une position passive et difficile à concurrencer. M. Trung recommande aux travailleurs de réévaluer leurs compétences existantes et les besoins du marché ; de se concentrer sur l'apprentissage approfondi de compétences de valeur à long terme ; de combiner les compétences professionnelles avec les compétences numériques et les compétences générales ; de se préparer à changer de poste ou de domaine si nécessaire. En particulier les jeunes travailleurs doivent éviter de suivre une mentalité

Mme Tạ Thị Kim Thanh - chef du département des ressources humaines d'un groupe de matériel médical dans le quartier de Hoàng Mai (Hanoï) - évalue le marché du travail en 2026 comme sélectif mais ouvre également de nouvelles opportunités pour les travailleurs ayant des compétences appropriées et une pensée flexible.

La transformation ne se produit pas seulement chez chaque individu mais aussi chez les entreprises et le système politique. Lorsque la formation l'utilisation et la rémunération de la main-d'œuvre sont placés au centre de l'attention le marché du travail fonctionnera plus efficacement contribuant à améliorer la productivité et la qualité de la croissance. Dans ce contexte les compétences la capacité d'adaptation et l'esprit d'apprentissage à vie sont le 'véhicule' le plus important pour que les travailleurs et les entreprises entrent en 2026 de manière proactive et durable' a souligné

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