De nombreuses entreprises rencontrent des difficultés en raison du manque de personnel spécialisé

C'est difficile à combler

M. Lương Đức Minh - propriétaire d'un système d'hôpitaux privés dans le quartier de Xuân Tảo (Hanoï) - a déclaré que depuis près de 10 ans qu'il exploite le secteur de la santé il a toujours eu des maux de tête à cause des postes de personnel manquants. Il est à noter que les postes de recrutement difficiles pour l'entreprise de M. Minh ne proviennent pas d'une situation de pénurie de personnel ou de peu de personnel mais aussi de la réalité : Il y a du personnel mais 'pas

Selon M. Minh même pour le poste d'hôtesse de l'air son système hospitalier a des moments où il est difficile de recruter suffisamment de personnel pour répondre aux besoins. 'Il y a des moments où nous manquons prolongeons la main-d'œuvre du secteur de la médecine et la pression s'accumule lorsque les succursales manquent à la fois de 'personne' et de 'quantité de personnel'. Le groupe de personnel choisit les hôpitaux publics ou les hôpitaux esthétiques le groupe estime que les revenus que nous

Il est à noter que selon M. Minh la pénurie de main-d'œuvre dans ce groupe de métiers ne peut pas être'recompensée' par des travailleurs non qualifiés et il n'est pas facile de combler la pénurie de formations à court terme.

Également confrontée à des difficultés comme M. Minh Mme Nguyễn Ngọc Anh - directrice de la société de services logiciels et de transformation numérique TMT (quartier de Ba Đình Hanoï) a déclaré que depuis 3 ans son entreprise a toujours 'abandonné' de personnel technologique.

En particulier la demande de transformation numérique réchauffe le marché aux postes d'ingénieurs en logiciels de données et d'IA de cybersécurité et d'exploitation d'infrastructures numériques. Je suppose que nous ne formaisons pas suffisamment de personnel dans ce secteur pour répondre aux besoins du marché. En particulier le point bloquant est que 'l'employé de haute technologie' n'a pas seulement besoin de compétences en programmation mais aussi de capacités de pensée systémique de sécurité d'exploitation de produits et de compréhension du problème du secteur' a déclaré Mme Ngọc Anh

Nommant les secteurs qui manquent de main-d'œuvre M. Vũ Quang Thành - Directeur adjoint du Centre des services d'emploi de Hanoï a déclaré qu'outre les deux groupes remarquables ci-dessus de nombreuses localités/entreprises manquent encore de main-d'œuvre dans les domaines de l'ingénierie électrique et de l'automatisation de haute technologie de l'entretien des équipements industriels de la logistique de l'exploitation des entrepôts et de la chaîne d'approvisionnement ainsi que des soudeurs

Les entreprises augmentent les incitations pour conserver les ressources humaines spécifiques

Mme Nguyễn Thị Lan Hương - ancienne directrice de l'Institut des sciences du travail et de la société a analysé que dans le contexte actuel du marché du travail pour le groupe de main-d'œuvre spécifique l'augmentation des salaires est nécessaire mais pas suffisante. Les entreprises doivent souvent replanifier l'indemnisation globale en 4 classes.

En ce qui concerne les salaires et les primes cela dépendra du marché et de la difficulté. Les entreprises devraient élaborer des salaires de base compétitifs afin d'éviter la situation de 'tuyển được rồi mất vì chênh vài triệu' ; avoir des allocations de ca kíp/độc hại/đi lại payées de manière transparente selon la formule ; primes directes et de cérémonies de remise de primes KPI de qualité ; primes de signature de contrats ou primes de fidélité selon les seuils de 6 à 12

En ce qui concerne le bien-être 'précieux' lié au logement à la santé et à la famille. Il devrait y avoir des logements publics/aide à la location de logements en particulier pour les infirmières les techniciens et les travailleurs qui travaillent loin du centre ; une assurance maladie étendue avec un forfait d'examens périodiques et de soins de santé mentale ; un soutien familial tel que des allocations d'hébergement pour enfants des allocations de frais de scolarité pour enfants etc.

En ce qui concerne la feuille de route professionnelle et la formation « avec engagement » la carte des compétences associée à un cadre salarial clair ; le parrainage de certificats (sécurité réseau cloud et données ; ou certificat professionnel médical) accompagné d'un engagement de travail raisonnable pour éviter que la formation n'aboutisse à un départ ; la politique d'apprentissage avec un salaire et la coopération avec les écoles professionnelles/universités : entreprises commandent des compétences offrent des stages précoces

En ce qui concerne les conditions de travail afin de réduire les 'coûts invisibles' du métier les entreprises privilégient l'organisation et la réduction des tâches administratives par la technologie/projets en organisant des congés compensatoires conformément à la loi et en augmentant la sécurité professionnelle ; créer des conditions flexibles de temps - travailler à distance - construire une culture d'évaluation selon l'efficacité.

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