La différenciation claire du marché du travail à Hanoï en fin d'année
À la fin de l'année le marché du travail de Hanoï est clairement différencié : certains secteurs augmentent le recrutement tandis que de nombreux jeunes travailleurs ont du mal à trouver un emploi en particulier le groupe d'emplois saisonniers.
Un secteur en manque de main-d'œuvre un secteur 'gelé' de recrutement
Selon les observations du journaliste de Lao Động depuis le début du quatrième trimestre 2025 outre les groupes sectoriels et les entreprises qui ont gelé le recrutement de nombreuses entreprises à Hanoï ont renforcé le recrutement afin de répondre aux commandes de fin d'année. Les secteurs de la production industrielle de la transformation et de la fabrication de la logistique du transport et de certains services essentiels ont une demande de main-d'œuvre stable voire légèrement augmentée par rapport à la même période.
Inversement de nombreux secteurs qui ont autrefois 'embauché' de main-d'œuvre à la fin de l'année tels que la vente au détail la mode les services de restauration et l'organisation d'événements ne sont plus aussi animés qu'avant. De nombreux petits magasins opèrent à la hâte voire ferment et remboursent leurs locaux en raison d'une reprise lente de l'achat et d'une augmentation des coûts d'exploitation.
M. Bui Dinh Hoan - directeur d'une entreprise de mode basée dans le quartier de Ba Dinh (Hanoï) - a déclaré qu'à la fin de cette année le système de 12 magasins de son entreprise n'a pratiquement pas recruté de main-d'œuvre mais a réorganisé le calendrier de travail de l'équipe actuelle. La raison en est que les ventes sont lentes et que la location de personnel saisonnier causera de nombreuses difficultés à l'entreprise en raison de l'augmentation des coûts de nombreux intrants.
Les années précédentes pendant la haute saison de fin d'année mon entreprise recrutait généralement environ 50 employés supplémentaires pour l'ensemble du réseau de magasins. Cette année l'entreprise a décidé de calculer et de restructurer le personnel existant afin de ne pas recruter de personnel supplémentaire afin d'économiser des coûts au moment où la situation commerciale est difficile' a déclaré M. Hoàn.
Le propriétaire d'un magasin de vêtements dans la rue Nguyễn Trãi (quartier de Thanh Xuân Hanoï) a déclaré que les années précédentes pendant le Têt il recrutait généralement 4 à 5 employés supplémentaires pour les ventes en cabine. 'Cette année le magasin ne conserve que de l'ancien personnel il n'ose pas recruter de personnel supplémentaire car le nombre de clients diminue les coûts du terrain et la main-d'œuvre augmentent tous' a déclaré cette personne.
Selon le Centre des services d'emploi de Hanoï les 3 secteurs les plus recherchés à la fin de 2025 sont le commerce - services l'industrie manufacturière et la construction.
Le commerce et les services est le groupe de secteurs ayant le plus grand besoin de recrutement représentant la proportion la plus élevée de la structure de la demande de main-d'œuvre à Hanoï avec 55 1 % de la demande totale.

L'industrie manufacturière avec de nombreux secteurs de production conserve un fort attrait pour la main-d'œuvre en particulier dans les secteurs tels que le textile et l'habillement l'électronique et le réfrigération et la mécanique... en raison de la demande croissante de travail pour les commandes de fin d'année. La demande de main-d'œuvre devrait connaître la plus forte croissance dans les secteurs tels que le textile et le cuir la chaussure l'électronique et le réfrigération et la mécanique.
La demande de main-d'œuvre en construction a fortement augmenté en raison de l'accélération des travaux de Hanoï les projets d'infrastructures d'ouvrages civils et les projets socio-économiques de la région ayant besoin de recruter en décembre 2025 représentant jusqu'à 15 2 %.
En outre les 3 secteurs de recrutement d'ici la fin de 2025 à Hanoï sont les activités administratives et les services de soutien ; les spécialisations scientifiques et technologiques (sections spécialisées) et les finances - banque - assurance.
Les exigences de recrutement sont de plus en plus élevées
Nguyễn Ngọc Linh - étudiante en 4e année en économie d'investissement à l'Université nationale d'économie - travaille dans une entreprise de construction à Hanoï depuis 3 mois. Mme Linh a déclaré que son travail consiste à gérer les coûts.

C'est mon travail supplémentaire en dehors des heures de classe à l'école dans le but à la fois de gagner un revenu supplémentaire et d'être un lieu d'apprentissage pour acquérir plus d'expérience et de compétences. Cette année l'économie est difficile l'entreprise prévoit de réduire le personnel donc je prends l'initiative de trouver un emploi supplémentaire pendant le Têt pour éviter de devoir quitter mon emploi actuel' a déclaré Mme Linh.
M. Vũ Quang Thành - Directeur adjoint du Centre des services d'emploi de Hanoï - a déclaré qu'à la fin de 2025 le nombre d'emplois saisonniers n'a pas seulement diminué mais le niveau de concurrence a également augmenté : 'Une même position mais de nombreuses personnes s'inscrivent obligeant les employeurs à séparer plus soigneusement. Les étudiants de première année de deuxième ou les jeunes travailleurs expérimentés ont encore plus de difficultés à accéder à l'emploi. De plus même pour les
En outre selon une enquête du Centre des services d'emploi de Hanoï les entreprises privilégient actuellement le recrutement de personnes capables de se lancer immédiatement dans le travail en limitant les coûts de formation et de gestion. Cette tendance expose les jeunes travailleurs et étudiants qui manquent de compétences pratiques à de nombreux inconvénients.
À partir de cette réalité M. Thành recommande aux étudiants et aux jeunes travailleurs de ne pas seulement compter sur les emplois saisonniers à court terme. L'amélioration proactive des compétences professionnelles des compétences numériques et des langues étrangères et l'accumulation d'expériences pratiques dès le début aideront les travailleurs à améliorer leur compétitivité et à réduire les risques lorsque le marché fluctue.
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