Le syndicat de la sériciculture de Yên Bái transforme l'émulation en "tremplin" pour augmenter les revenus

À la société par actions de sériciculture de Yên Bái (commune de Trấn Yên, province de Lào Cai), le mouvement d'émulation "Bon travail, bons revenus" crée un changement clair dans la production.

Lorsque la productivité et la qualité sont directement liées aux primes, les travailleurs ont plus de motivation pour améliorer leurs compétences et s'entraider pour progresser ensemble.

L'entreprise crée actuellement des emplois pour environ 230 travailleurs, principalement des femmes, et s'associe également à la consommation de cocons de vers à soie pour les habitants de nombreuses provinces, de Lào Cai, Cao Bằng, Tuyên Quang, Sơn La à Nghệ An, Hà Tĩnh.

Afin d'améliorer la productivité et la qualité de la soie, l'entreprise a réorganisé le département d'incubation et de filature avec 90 travailleurs, divisés en 10 groupes.

L'organisation est réalisée sur la base des compétences, des capacités et de l'efficacité du travail, selon le principe de l'alternance de la main-d'œuvre expérimentée avec des personnes encore limitées pour se soutenir et se superviser mutuellement directement sur la chaîne de production.

M. Nguyễn Trọng Đông - Directeur adjoint, président du syndicat de base de la société par actions Dâu tằm tơ Yên Bái - a déclaré que, pour que le mouvement d'émulation soit substantiel, le syndicat coopère avec le conseil d'administration pour élaborer un règlement de récompense lié à la qualité et à la production.

En conséquence, les équipes sont évaluées mensuellement en fonction de la qualité de la soie à partir de 4A et de la production totale. L'équipe qui remporte le premier prix reçoit une prime de 5 millions de dongs; si elle atteint ou dépasse les deux normes fixées, la prime peut atteindre 10 millions de dongs.

À la fin de l'année, les équipes ayant de bons résultats continuent d'être récompensées. Les chefs de quart dont le poste de production remporte le premier prix consécutif pendant 3 mois reçoivent également une prime de 5 millions de dongs.

Cette méthode a créé une atmosphère d'émulation directement sur la chaîne de production. Les ouvriers contrôlent activement la qualité, économisent des matières premières, optimisent le temps de travail et aident leurs collègues à améliorer leurs compétences.

Mme Nguyễn Thị Mai, chef du groupe 8 - groupe qui a remporté le premier prix en septembre 2026 - a partagé que depuis l'application de la nouvelle méthode de répartition du groupe, les membres du groupe se soutiennent régulièrement, en particulier les travailleurs qualifiés qui supervisent les nouveaux venus.

La récompense n'est pas seulement une reconnaissance, mais crée également une motivation pour que nous continuions à faire des efforts dans chaque production, en maintenant nos réalisations pendant les derniers mois de l'année", a déclaré Mme Mai.

Grâce aux changements dans l'organisation de la production et aux mouvements d'émulation, le revenu moyen des employés de l'entreprise atteint actuellement plus de 10 millions de dongs/personne/mois.

L'association de la productivité et de la qualité aux revenus devient un "tremplin" pour que les travailleurs soient plus attachés à l'entreprise, tout en contribuant à assurer des débouchés stables pour la zone de matières premières de mûrier.

C'est aussi un moyen pour les syndicats et les entreprises de créer ensemble des avantages harmonieux, en vue de l'objectif de développement durable.

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