Les conditions de travail - clés pour recruter des ressources humaines spécifiques
Pour les ressources humaines spécifiques une simple augmentation de salaire ne résout pas la racine du problème du recrutement. L'environnement de travail est la clé pour attirer ce groupe de ressources humaines.
« Difficile à recruter » malgré des besoins très réels
Mme Nguyễn Ngọc Chi Lan - directrice de la société de transport et de logistique Đức Anh (quartier de Vĩnh Tuy Hanoï) a déclaré que pour son entreprise depuis de nombreuses années les postes difficiles à recruter sont les employés d'entretien et d'exploitation d'équipements de logistique de cabine et de chauffeurs de camions lourds.
Selon Mme Lan le point commun de ce groupe de ressources humaines est l'exigence de compétences professionnelles élevées une longue période de formation une discipline professionnelle stricte et une forte intensité de travail. 'Les besoins de recrutement sont réels les commandes stables les plans de production à long terme les salaires compétitifs mais la source de candidats appropriés est très limitée' a déclaré Mme Lan.
Une enquête du Centre des services d'emploi de Hanoï montre une autre réalité : l'offre de main-d'œuvre pour les secteurs spécifiques est déjà rare la formation de ces postes nécessite de longues périodes des coûts élevés et une discipline scolaire stricte. Pendant ce temps de nombreux jeunes travailleurs ont tendance à choisir des professions 'faciles à entrer - faciles à sortir' flexibles en termes de temps au lieu de s'attacher à des professions nécessitant des engagements à long terme.
En outre les compétences d'une partie de la main-d'œuvre ne suivent pas les exigences des nouvelles technologies. Lorsque les machines et les processus de production sont constamment améliorés et que la main-d'œuvre n'est pas formée elle est facilement 'dépassée' et ne répond pas aux exigences de recrutement malgré une très forte demande de main-d'œuvre.
M. Nguyễn Văn Phú - directeur d'une entreprise de construction dans le quartier de Thanh Xuân (Hanoï) a déclaré que pour les postes spécifiques les entreprises qui augmentent leurs salaires restent 'invisibles' pour les travailleurs.
Beaucoup de gens pensent très simplement que lorsqu'il y a un manque de main-d'œuvre ou qu'il faut trouver des candidats pour des postes spécifiques la première réaction est d'augmenter les salaires et les allocations. Cependant la réalité montre que dans les secteurs spécifiques les salaires ne sont que des conditions nécessaires mais pas suffisantes. L'expérience de dizaines d'années dans mon entreprise montre que pour les travailleurs un salaire attractif n'a de sens que lorsqu'il est suffisant pour compenser la pression professionnelle les risques la santé et
Le milieu de travail - le plus grand « blocage »
Mme Nguyễn Đình Thục Quyên - Directrice des ressources humaines du groupe THL (quartier de Đống Đa Hanoï) a estimé qu'avec des ressources humaines de haute qualité et des ressources humaines spécifiques la solution au recrutement ne réside pas seulement dans les salaires mais nécessite un plan plus global.
Du côté des entreprises en plus de payer des salaires compétitifs il est nécessaire de redéfinir l'environnement de travail de manière durable d'organiser des heures supplémentaires raisonnables de réduire les heures supplémentaires prolongées ; d'investir dans la technologie pour réduire la main-d'œuvre lourde ; de se concentrer sur la sécurité du travail et les soins de santé à long terme. En particulier d'élaborer une feuille de route professionnelle claire. Lorsque les travailleurs voient l'avenir de leur carrière les opportunités d'augmenter leurs revenus de
M. Lê Quang Trung - ancien directeur adjoint du Département de l'emploi estime que le manque de main-d'œuvre dans les secteurs spécifiques n'est pas seulement une question de recrutement mais aussi un problème de qualité de l'emploi et de durabilité du marché du travail. Lorsque le salaire va de pair avec un environnement de travail humain stable et prometteur les ressources humaines pour les secteurs 'difficiles à recruter' peuvent être réellement libérées.
M. Trung a analysé que l'environnement de travail est le principal obstacle pour les secteurs spécifiques.
Premièrement la pression et la charge de travail élevée prolongées lorsque de nombreux postes spécifiques exigent le travail en cabine le soir les heures supplémentaires les responsabilités importantes alors que la main-d'œuvre est mince. Cela fait que les travailleurs tombent rapidement dans une situation de surcharge et d'épuisement.
Deuxièmement les conditions de travail ne sont pas vraiment garanties à long terme. Un environnement pénible et toxique un risque d'accident professionnel un risque juridique élevé ou un stress professionnel font que les travailleurs hésitent entre le revenu et la santé. Lorsque la santé est érodée les salaires élevés sont également difficiles à retenir.
Troisièmement le manque de feuille de route professionnelle claire. De nombreux travailleurs spécifiques disent qu'ils ne voient pas le chemin du développement à long terme : après quelques années de travail acharné les revenus augmentent lentement les opportunités de promotion sont limitées. Cela les pousse à choisir un autre emploi plus facile même si le revenu initial est inférieur.
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