Marché du travail en 2026 : Les travailleurs sous pression face à l'IA

Dans un contexte économique volatil le marché du travail vietnamien connaît des changements notables. Face à cette réalité Cốc Cốc Research a réalisé une analyse et une synthèse de données pour dépeindre un tableau d'ensemble du marché du travail vietnamien actuel.

Le rapport sur le marché du travail vietnamien publié dans l'après-midi du 21 janvier a été réalisé à travers une enquête auprès de 1 009 répondants qui sont des travailleurs des candidats et des employeurs dans tout le pays en décembre 2025.

Le rapport est coordonné avec l'application de données de la plateforme Việc Làm 24h un partenaire fiable de plus de 2 3 millions d'entreprises.

Marché du travail 2025 stable à la surface en attente d'un rebond en 2026

Selon le ratio basé sur l'enquête la moitié des travailleurs (53 8 %) ont conservé leur poste au cours des 12 derniers mois. Cependant derrière l'apparence stable se cache une psychologie de prudence de plus en plus claire : 48 % envisagent de nouvelles opportunités tandis que seulement 28 1 % sont prêts à changer de travail immédiatement s'il y a une offre suffisamment attrayante.

Dans ce tableau général le Gen Z est apparu comme le groupe ayant le taux de migration le plus élevé avec 32 8 % des travailleurs du Gen Z recherchant activement un emploi et prêts à déménager immédiatement.

À l'inverse les entreprises entrent dans l'année 2026 avec des attentes d'expansion puisque 77 % ont déclaré avoir l'intention de recruter davantage de personnel au cours des 12 prochains mois. Le décalage entre la demande de recrutement et le niveau de préparation au déplacement des travailleurs crée un marché du travail 'déterminé à la surface mais retardé en profondeur'.

Les travailleurs parallèlement à la pression de l'IA (intelligence artificielle)

Le rapport note un changement clair dans le système de valeurs professionnelles des travailleurs. Bien que les salaires et les prestations soient toujours la base de la sensation de 'détermination' (40 %) les revenus ne sont plus un facteur prioritaire.

Plus précisément 76 9 % des travailleurs ayant participé à l'enquête sont prêts à choisir un environnement de travail plus sain respectueux et équilibré même lorsqu'ils doivent échanger contre un salaire plus élevé. Pour le Z génération ce chiffre est encore plus clair puisque 60 8 % sont prêts à accepter une réduction de 1 à 10 % de leur revenu en échange d'un environnement de travail approprié.

Parallèlement le développement de l'IA crée une psychologie bidirectionnelle claire. 36 % des travailleurs ont exprimé leur optimisme quant à l'impact de l'IA sur le travail tandis que 16 6 % craignent le risque d'être remplacés. Il est à noter que 64 % estiment que l'IA pourrait réduire la connexion entre les personnes et les personnes dans l'environnement de travail.

À l'inverse les entreprises sont également confrontées à des défis de recrutement de plus en plus complexes. Le rapport indique que 54 % des entreprises ne répondent pas aux attentes en matière de revenus des candidats ce qui constitue l'un des principaux obstacles au processus de recrutement et de retenue du personnel.

Dans un contexte où l'IA est de plus en plus répandue les critères de recrutement évoluent également vers la priorité aux compétences qui démontrent les compétences d'origine humaine telles que la capacité d'adaptation la pensée indépendante la créativité et la gestion émotionnelle. La maîtrise des outils d'IA de base est devenue une exigence fondamentale au lieu d'un avantage concurrentiel.

Une autre découverte notable du rapport est que 80 % des travailleurs utilisent activement les outils d'IA dans leur travail dont la plupart les utilisent même lorsque l'entreprise n'a pas de directives ou de réglementations spécifiques.

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